恳请提供一个建筑法规案例分析,稍微长一点的

发布网友发布时间：2022-05-04 10:47

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热心网友时间：2022-06-21 07:32

建筑法规案例分析（请参考）
某建筑工程，建筑单位将土建工程，安装工程分别发包给甲乙两家施工单位，在合同履行过程中发生了如下时间
事件1：项目建立机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼施工现场安全员工作，遂将方案报送总敬爱能力工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量结果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量网失效，随即向甲单位发出《监理工程师通知单》
事件3：专业建立工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出《监理工程师通知单》要求整改，在巡视时发现乙施工单位已安装的管线存在严重问题，即向乙施工单位发出《工程暂停令》，要求对该工程部分工程停工整改
问题1指出时间一中脚手架工程转向施工方案和申报过程中的不妥之处，写出正确做发
2，事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？监理工程师通知单中的甲施工单位的要求包括哪写内容
3分别指出时间3中专业建立工程饣的做法是否妥当？不妥之处。说明理由