做了班长应该做些什么?

发布网友发布时间：2022-05-04 07:52

共3个回答

热心网友时间：2022-06-20 16:25

你首先就得带好头做好事然后见到老师说声好最重要就是要管理好自己然后在管理同学看到垃圾也得弯一下腰去捡起, 要遵守纪律, 这就是我的经验了

热心网友时间：2022-06-20 16:25

“混”就一个字！！！

热心网友时间：2022-06-20 16:26

付费内容限时免费查看回答您好。班长应该做3个职责[左捂脸][左捂脸]

1.劳务管理

人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

2.生产管理职责

生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。

3.辅助上级

班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。

班组长是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，因此班组长有三个重要作用：

1. 班组长影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现。

2. 班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。

3. 班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者，所以班组长既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手。