怎样做部门负责人管理风格调查问卷题
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发布时间：2022-05-03 12:19
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时间：2022-06-19 23:10
经常 时常 偶尔 很少 从不
1.我最有可能成为团体的代言人。
2.我会鼓励加班。
3.我会让部属在工作岗位上有完全的自由
4.我会鼓励使用统一的工作程序。
5.我会允许部属在解决问题时运用时自己的判断
6.我会强调必须超越与我们竞争的其它部门。
7.我会以团体代表人自居来发言。
8.我会*迫部属要更加努力。
9.我会在部门中试验自己的理念。
10.我会让部属以他们认为最好的方式做事。
11.我会为升迁而努力工作。
12.我会容忍事情的延迟和不确定性。
13.如果有人来访问，我会代表团体发言。
14.我会保持在相当快的速度下来进行工作。
15.我会放手让部属自己去处理一件工作。
16.团体里发生冲突时我会出面处理。
17.我会因处理琐碎的事而忙得不可开交。
18.在外面开会时我会代表团体。
19.对于部属的各种行动自由我会尽可能答应。
20.我会决定应该做甚么及应该如何完成。
21.我为催促部属增加生产力。
22.我会授权给某些部属。
23.事情的发生经常如同我所预料。
24.我同意部属拥有高度的自主性。
25.我会分配特定的工作给部属。
26.我愿意改变现状。
27.我会要求部属更加努力工作。
28.我会信任部属所发挥的良好判断力。
29我会安排完成工作的程序。
30.我会拒绝解释自己的行动。
31.我会说服别人让其相信我的观念对他们是有利的
32.我会努力促使团队打破以往的工作记录。
33.我会允许团队依他们自己的步调进行工作。
34.我会不跟部属协商便采取行动。
35.我会要求部属按照标准规定做事。
然后结合柯特.李文(Kurt Lewin)与李皮特(Lippitt & White)的*---参与---放任式领导模型；布莱克和莫顿的管理方格图；LPC问卷；格雷恩的领导者-成员交换理论LMX等进行分析。
