公司的组织架构

发布网友发布时间：2022-04-21 06:48

共2个回答

热心网友时间：2022-06-18 13:08

按照一般公司的方法编制即可，重点是职责分明。事情有人做，部门有人负责即可。不必另行选择创新办法。我策划过几个公司的组织架构，发现要想创新一下，好难哦。还是按大家通用做好策划就OK了。
在部门的编制上，建立采用职能编制而非职务编制的方法。如资材部门，至三有三个职责：物料采购，生产计划，仓库管理。不要采用职务编制方式，规定一个部门一定要有哪些职位。只要该做的事有人做就OK了。

热心网友时间：2022-06-18 13:09

我的博客里有一个人事管理框架可供参考。

参考资料：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5fd219ed0100ee1d.html

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