车间异常的追溯流程

发布网友发布时间：2022-04-21 06:16

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热心网友时间：2022-06-18 10:58

1、判断异常的严重程度（要用数据说话）
2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因（不良率高时应立即开出停线通知单）
3、查出异常原因后将异常反馈给相关的部门
（1）来料原因反馈上工序改善
（2）人为操作因素反馈生产部改善
（3）机器原因反馈设备部
（4）工艺原因反馈工程部
（5）测量误差反馈计量工程师
（6）原因不明的反馈工程部
4、各相关部门提出改善措施，IPQC督促执行
5、跟踪其改善效果，改善OK，此异常则结案，改善没有效果则继续反馈

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