提问：如果你是你们公司的人力资源总监或老板，面对企业年底人员流失问题，你要怎么应对呢？

发布网友发布时间：2022-05-06 01:27

共4个回答

热心网友时间：2023-10-10 11:53

个人认为首先要找到引起底层员工心态变化的根本原因或者是他们的根本需求，其实真正导致人员流失的两个重大原因其一是待遇问题，其二就是老板也就是管理问题（包括工作环境等），同时这一部分员工的心态主要影响的也是普通员工，而非核心员工，所以个人建议先找到原因，该谈就要谈话，该放必须赶紧放手，以防止影响扩大。
同时可以适当再年末增加一些团队建设和素质拓展的一些训练，除了待遇，让团队和文化环境去留下员工也值得考虑。
您可以再考虑下，个人建议，呵呵，祝一切顺利~！！

热心网友时间：2023-10-10 11:54

作为老板我觉得企业有人员流动是正常的。史玉柱说过，如果核心团队有人要辞职，他是绝对不挽留的，因为实际证明要走的迟早都会走，另外想通过辞职要挟加薪的路被卡死了，员工要离开你，你自己首先要检讨。如果大部分的基层员工流失，主要是干部管理问题和被老员工吓跑的。我先问一下你，员工大量流失，是企业的问题还是员工的问题？你说的应对方法，我觉得你们应该先下基层做调查，毛*说过没有调查就没有发言权，每个岗位，每个企业，每个员工都是不同的，要根据实际情况制定不同的解决方案。

热心网友时间：2023-10-10 11:54

年底人员的流失，在许多公司都存在这个问题的，这个很一些具体情况有关，比如薪酬体系、福利等方面。你可以去星期八职场问答提问寻求解决，一个专业的职场平台，会有许多HR的专业人士帮你解决问题。

热心网友时间：2023-10-10 11:55

这个情况可以咨询下河南拓璞人力资源有限公司