怎样做一名好领导(为人处事与待人接物)

发布网友发布时间：2022-05-05 22:52

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热心网友时间：2022-06-28 06:20

领导工作主要就是管理。作为一名领导，就是管“人”和理“事”，要做一名好领导，不仅要管好自己，也要管好你的团队。管好自己，是指本人的为人处事，在团队中起到表率作用；管好团队，是指培养团队待人接物的方式方法，带领一支团队，或者是分管团队中的部分成员，去实现组织的目标。所谓领导者的“管理”，顾名思义，就是“管”和“理”，按照管理大师德鲁克的一句至理名言，管理（management）的第一个音节乃是“man”，亦即人，因此“管理”即管的是“人”和理的是“事”。实际上，我们每个人面对的不是“人”就是“事”或“物”。通常情况下，人们说的“做人做事”、“为人处事”、“待人接物”等词语，并不区分是对自己还是对他人，也不鉴别做的是自己的事情还是团队的事情，而实际上它们之间是有差别的，甚至差别很大，如“严于律己，宽以待人”。本人从针对自身的“为人处事”和培养团队的“待人接物”两个角度（对己和对人）、两个维度（对人和对事），根据个人的理解，尝试分析作为一名领导干部需要具备的重要素质和方式方法。1. 为人——德为先对自己在为人方面的要求应注重正直、勤奋、乐观，以德为先。“为人”即做人，做事先做人，作为一名领导干部，更应该注重个人在为人方面的修养，尤其是党性的修养，要起到表率作用，正如李和风*在培训班上所言：“领导干部要正确地行使权力，就必须自觉加强党性修养。党性修养是具体的、实在的”。为人，首先要正直。古往今来，人们崇尚正直，歌颂正直。正直的道德内涵是十分丰富的，它既是一种公正的道德意识，又是一种高尚的道德情感，也是一种纯正的思想作风和正当的道德行为。正直的实质是为公还是为私的问题，为公为正，为私为邪；秉公为直，偏私为恶。正直是一种高贵的人格，正直的人的心胸始终是坦荡的，正直的人才能行事端正，光明磊落，才会赢得群众；正直的人才能坚持真理，秉公办事。正直的修养内容是非常丰富的，对正直的道德境界的追求更是长期的。明代*家于谦的《石灰诗》形象地道出了对正直品德的追求：“千锤万凿出深山，烈火焚烧若等闲，粉身碎骨浑不怕，要留清白在人间。”。因此，为人正直，才能赢得尊重，赢得人心，以“德”立威，是一名领导干部应该具备的首要素质。为人，需要勤奋。勤奋是做事成功的先决条件，成功是“百分之一的灵感，百分之九十九的血汗”，对人的成长而言，勤奋所起的作用远远大于天赋，因此，勤奋也应该成为对自身修养要求的基本素质之一。勤奋包括勤奋学习和勤奋工作，对于领导干部就是要勤学与勤政。勤学即“勤奋好学”，*总*在中纪委七次全会上提出，要在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气，首要的就是“勤奋好学，学以致用”，这是党风和领导干部作风的重要体现，是新形势新任务对各级领导干部的新要求；勤政即“勤奋敬业”，当“好官”，领导干部是我党事业的带领者，是现代化建设事业的组织者和指挥者，这就需要有强烈的事业心和责任感，有为党和人民的利益、为人民服务的献身精神和实际行动，这些都离不开勤政敬业的工作态度。因此，只有勤奋，才是取得事业成功的基础，也是人民群众心目中好的领导形象。“勤于行则事治，勤于思则理得”，这是古人的经验总结，也是今天领导树立威信的有效途径。为人，也需要有乐观的人生态度。乐观，是放松的表现，是自信的特质，是坦然应对任何困难、挫折的必备素质。只要乐观对待，困难都会过去。乐观主义是*党员为了夺取*和建设胜利，为了无产阶级和全人类的解放事业，为了人民大众的欢乐、幸福，不怕艰难困苦，不怕牺牲个人利益，甚至牺牲自己生命的一种*主义道德和情操。*党员的乐观主义是一种无私的*大无畏精神，是建立对*主义事业充满必胜信心的积极坚定的人生观。乐观写在脸上，是党员领导干部的一张晴雨表，必然是影响广大党员群众能够坦然面对和克服困难的积极因素，因此，作为党员领导干部更应该表现出以积极态度应对挑战的良好心态。追求乐观之美，就要主动出击，不要被动应付；要百折不挠，不要谈“难”色变。要不怕困难，诙谐幽默，不悲不怒，追求乐观之美。有人说，“乐观之美是美中之至美”不为言过。2. 处事——求为真对自己在处事方面的要求应通过不断学习、实践，提高追求真理、解决实际问题的能力。只有精通业务，又有丰富的管理知识以及其他相关知识，才能赢得人们的敬佩。荀子主张“*不官”。一个优柔寡断、缺乏应有的魅力和能力的领导者，是很难有威信的。做好一个所领导应具备的能力主要包括：驾驭全局的能力、果断的决策能力、知人善任的组织能力、面向未来的预测能力、创新开拓能力、综合协调能力、应变反应能力、表达能力等。首先、要敢于创新，自强不息，强中取胜，追求进取之美。安于现状，就要欠账；满足眼前，等于落后。创新进取，是党员领导干部的重要品质。如果失去了进取精神，平时不求无功，但求无过，到头来什么也过不了，群众也不答应。党员领导干部没有不断进取的危机感和后有追兵的紧迫感，就很难在工作中有新举措、发展上有新变化。思想和工作停滞不前，就好比一潭死水，发展也就失去了生机和活力。其次、要有解决实际问题的本领。在实际业务和行政工作中，会遇到各种各样的问题，首先应该广泛的调查研究，尽可能掌握第一手资料，然后通过自己掌握的理论知识和工作经验，从各种解决途径中，找出最优的解决方案予以实施，并在过程中不断对照已掌握的资料加以优化，这样才能有效地解决问题。此外，还要讲求效率，花小的力气，短的时间，高质量的完成事情。再次、做事还要追求效果，追求成功，尤其是作为一名领导，带领一支团队，只有正确的方向，正确的方法，才能通过调动各方面的积极性，去实现团队的目标，取得事情的成功。这就需要通过不断的沟通，取得上级领导的支持，同时发挥院士和老专家在学术上把握方向的重要作用，才能确定团队的正确目标。因此追求成功，创实绩、留业绩，是干部从政的落脚点，也是领导者品德、知识、才能等的综合体现。工作政绩突出，能够改变研究所面貌的领导者，自然享有较高的威信。只有取得不断的成功，才能给团队以信心，才能团结和凝聚人才和队伍，才能有一个不断取得成功的良性循环，才能不断赢得群众的拥护和信赖。3. 待人——礼为上对待他人，应尊重、坦诚、宽容，以礼为先。在延安的时候，*经常接见来自各地的学者、名流，他们的观点虽然和*党人不尽相同，但他们与*谈话后，都一致称颂他，其中奥妙就在*很"尊重别人"。*认为尊重别人是个原则问题，只有尊重别人，才能团结别人。这就是说领导要坚持上下级之间在人格上的平等。*历来主张*主义队伍中的上下级关系是新型的同志式的平等合作关系，无论上级或下级都是“为了一个共同的*目标，走到一起来了”的同志。上下级之间，只有职务、分工的不同，而无高低贵贱之分。待人，要做有颗宽容之心的人。有容人之心，就要既能容人之长，也能容人之过。宽容产生宽容，刻薄产生刻薄，宽容不仅是胸怀，更是一种睿智。在一定程度上，不会宽容别人的人，是不配受到别人宽容的。当你宽恕别人的同时，也等于宽恕了自己，因为你已将心中的郁结解开，换来的是一片安祥、和平与恬静。容人容事，宽恕别人，善待同事，是一种胸怀之美。胸怀宽广的基本标志是能够容得下不顺眼的人、听得进不顺耳的话、装得下不顺心的事。对于党员领导干部来说，很重要的是要敢于在揭露问题、善待问题中求发展、促和谐。当前，发展面临的矛盾和困难很多，更需要有一种胸怀之美。要多看别人的长处，多想别人的好处，多帮别人的短处，多体谅别人的难处。善于在相互借鉴和帮助中推进发展，善于在发现问题、指出问题*同发展，善于在与同事共事、谋事中凝聚发展的力量。没有宽广的胸怀，就会缺少发展的魅力和张力。待人，还要有信任，信任是建立良好的同志关系，体现人格力量的纽带。领导者对被领导者给予充分的信任，就会使整个群体保持和谐的、进取的精神状态，产生高度的工作责任感，使他们深藏的智慧得以超常发挥，潜在的能力变为现实。待人，还应该信守诺言，领导者更应该如此。对做不到的事情，决不能许诺，一旦作出决定，就要狠抓落实，兑现承诺。对下级要诚实、坦率，不当面一套、背后一套，切不可在下级面前议论别人。领导者要取信于民，对做错的事，说错的话，要敢于承认，及时改正。只有这样，领导者才能树立较高的威信。4. 接物——责为重对待集体的事情，应强调建章立制，按规定办事，并勇于承担责任。领导者在对待集体的事情方面，首先要勇于承担责任。责任直接决定一个人的工作绩效和生活质量。成功的人都是带着一份责任感做事，把事情尽量做到最好。“借口”是不会出现在有责任心人的字典中，一个人如果做错了事，却为自己找借口，即便振振有词，也只会显现他的愚蠢和平庸。很多时候，权力是因为肩负责任，想要拥有权力，必须先学会负责，要敢于坚持原则，敢于与不正之风斗争到底，甚至要有把自己乌纱帽丢置一边的勇气。领导者在对待集体的事情方面，要做到公正、公平、公道。“民不服吾能，而服吾公”，在许多问题上，下属最怕不公。不公会导致消极、离心，公则赢得人心。因此，领导者要公平公正地对待诸如课题、分配、奖惩等问题，要以公正得民心，以身正求公正，努力建立起政通人和，鱼水情深的党群、干群关系。领导者在对待集体的事情方面，应该一切按规定程序办，先定制度后办事，既要坚持原则，又要体恤民情，做到对事无情，对人要有情。在工作中，每个人都有可能出现错误，碰到这种情况时，要做到对事不对人，做到对事无情，对人有情。对事无情反映了一个人一丝不苟的工作态度，对人有情则反映了一个人善于处理人际关系，有宽广的心胸。对事认真，对事无情。如下属有做得不对的地方，就要从讲原则的角度出发，该批评的就批评，该处罚的就处罚，这样既可以做到一视同仁，也能对其他人起到警醒的作用。同时只有对事讲原则，才能不破坏规矩和制度。但事情是人做的，对事无情，有可能伤害对方的心，所以，处事又要做到对人有情。要晓之以理，动之以情，既说服对方，又使对方心存好感，不再因为你处事不讲情面而记恨你。按制度办事与讲情面，是不可调和的矛盾，关键看处理得是否巧妙与恰当。对事不对人，对事要按制度办事，而对人却要讲情面。如果对事无情，对人也无情，自然会遭到对方的反感，难以达成解决问题的目的。既能坚持制度的严肃性，又不伤人的感情，这才是一个领导者的高明之处。总之，对领导干部而言，“有德有才是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，有才无德是危险品”，因此，“有德有才”是领导干部对“为人处事”的基本要求；对领导干部而言，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”，因此，“秉公爱民”是领导干部对“待人接物”的基本要求。正如方新*在培训班上对党员干部提出的“*上靠得住，工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”，既是作为一名领导干部在“为人处事、待人接物”方面的最基本的要求，也是最高的标准。