发布网友 发布时间:2024-03-19 07:12
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热心网友 时间:2024-04-13 17:13
做好培训调研,针对不同的岗位提供相应的培训内容(对他没用的是在浪费表情),提供能解决工作上的问题的培训。
选择身价比高的培训师,而不是只选便宜的,好的老师随便让学员多学一个技巧,所创造的价值,是那点费用的100倍1000倍。或者自己培养训练员和内部培训师。
完善的培训转化考勤:培训出勤考核、知识考试考核、行为转化考核、绩效改变考核等。
明确的岗位任职资格和员工职业发展地图,让员工了解自己差什么知识和技能,学会了能做什么,有什么好处。
公平的晋升机制,和学习奖励机制。