食品市场督导是做什么的
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发布时间:2024-03-25 12:16
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时间:2024-10-20 11:59
市场督导——顾名思义督导就是监督和指导,专职督导则是针对市场中A店工程进行的监督和辅导的行为。简单说就是包括
1市场督察的工作是对业务代表拜访终端同行店结果的检查;是协助业务代表发现问题,解决问题的有力补充;同时督导也是配合业务员达到共同对同行店主要负责人和决策人的协同拜访。
2市场督导同时又是对终端同行店运作情况的检查,包括硬终端与软终端检查。硬终端检查主要指产品检查与宣传品检查;软终端检查包括进门观察、营业员导向测试、产品知识测试、宣传资料检查、营业员随机询问与表露身份后的详细询查等。
3学会收集信息:收集主要竞争对手,或者一些大型企业在当地所覆盖的终端同行店或卖场;了解同类产品特点和他们的竞争优势;了解最畅销同类品的畅销原因;了解我们产品经销商、分销商的覆盖能力及覆盖同行店的销售数据;了解行业人士对终端同行店的评价和口碑,了解行业内的相关统计资料;终端同行店的实地了解,包括面积、营业员人数、地理位置、消费者人流量估算、周围社区状况及消费水平了解等。企业要不断强化市场的督导机制,获取真实、丰富的市场信息。
4积极展开促销活动。
食品行业市场督导工作内容
1、定期对员工销售技巧、服务意识等进行指导培训,督导其严格执行公司的各项业务操作流程及管理制度;2、制定并持续优化市场发展的管理流程及决策机制;3、负责监察公司营销方案和各项管理制度的实施、落实情况。对没有实施的业务员要随时上报营销总监并提出处理意见;4、负责监察业务员是否按公司规定的各项规章...
食品市场督导岗位职责
首先,督导需负责加盟店的开业活动策划和现场管理,确保活动氛围热烈,同时指导食品加工流程,确保食品安全与卫生标准。他们还要参与选址与加盟项目洽谈,对加盟店进行定期巡检,及时发现问题并提供解决方案,确保服务质量与产品质量。此外,市场督导需监控和指导加盟商的运营,包括服务、卫生和订货分析,提出改进...
食品市场督导是做什么的
1市场督察的工作是对业务代表拜访终端同行店结果的检查;是协助业务代表发现问题,解决问题的有力补充;同时督导也是配合业务员达到共同对同行店主要负责人和决策人的协同拜访。2市场督导同时又是对终端同行店运作情况的检查,包括硬终端与软终端检查。硬终端检查主要指产品检查与宣传品检查;软终端检查包括进...
食品行业市场督导工作内容
食品行业市场督导工作内容:1、全国市场投入费用的监督、检查;2、全国市场推广宣传活动的督促、落实;3、公司各项规定及政策的跟进、执行;4、公司固定资产的清查、登记;5、市场营销团队工作纪律的严肃、控制;6、了解食用油行业竞品的最新动态、收集行业信息;7、公司其它市场督导工作 ...
市场督导工作怎么样?
——某国内著名食品企业市场总监语 回顾自己在的从业务员成长为一名市场督导,再到区域经理、咨询顾问的成长全过程,我总结了要做好一名优秀的市场督导员,必须做到如下的三字真言:正、勤、实! 正:气正则腰直,腰直则言顺 记得在做国内一家著名食品企业市场督导时,有一次在江苏南京巡访时,我发现该地区的某业务主管...
督导这个工作怎么样
市场督导角色认知 一、督导的义务 1、督导的概念 督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。 2、督导的作用 作为一名督导者,你必须对分公司、客户及员工尽义务,这就是你置于一种承上启下的地位。 对于你的员工而言,你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。 对分公司或你的上级...
槟榔市场督导是干什么的
2:在人流量比较大的地方进行免费发放,进行调查,产品的接受程度,然后根据客户的反馈信息,可以反馈到公司给你们市场进行调整!!7, 员工管理 定期开会总结经验和不足,进行奖励和鼓励!!8,市场销售售后服务 备注:如果认准了我们品上品食品公司生产的槟榔,以此来作为您的事业,那么您要根据您所在市场...
餐饮督导的岗位职责
餐饮督导的岗位职责 篇6 1、负责餐饮部行政管理工作,制定并实施餐饮经营的所有计划; 2、负责实现部门的营业收入指标和利润指标; 3、筹划和设计菜单,开发当地需求的餐饮产品; 4、协调与其它部门的工作关系,确保宾客得到满意的餐饮产品和良好的服务; 5、制定餐厅推销策略,督促员工做好食品饮料的推销工作,提高餐饮销售收...
督导岗位职责
督导岗位职责5 1、全面负责的销售及各项营运管理工作; 2、达成每月的销售指标,拥有销售热情,促进业绩提升; 3、积极主动收集市场的相关信息并汇报公司; 4、维护公司品牌形象,处理客户有关的问题; 5、负责人员管理等工作; 6、每月将经营情况和汇总数据,工作计划提交直接上级; 7、贯彻及落实领导交办的其他工作; 督导...
如何做好食品销售督导员?大神们帮帮忙
优秀市场督导标准手册 1.经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。 2.不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。 3.接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。 4.每天找出一件需要突破,创新的事物,...