选择绩效评价指标的原则和依据分别是什么?

发布网友发布时间：2022-05-06 00:03

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热心网友时间：2022-06-28 08:50

运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对职能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。

针对某一项指标，把评估对象按最好到最差加以排列。因为人们通常会发现，把最好的员工与最差的员工加以区别，比简单地把员工按次序排列起来容易得多。

因此，首先要开列评估对象名单，接着从名单上删去不十分了解，不便加以区别和排列的人。

扩展资料：

评价方法：关键事件法

要求保存最有利和最不利的工作行为的书面记录，当这样一种行为对部门的效益产生无论是积极还是消极的重大影响时，管理者都把它记录下来，这样的事件便称为关键事件。

在考绩后期，评价者运用这些记录和其他资料对员工业绩进行的评价，优点是用这种方法进行的考绩有可能贯穿整个评价阶段，而不仅仅集中在最后几周或几个月里。

缺点：如果一名基层主管要对许多员工进行评价，则记录这些行为所需要的时间可能会过多。