怎样才能使过渡期工作更有价值
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发布时间：2023-06-18 04:53
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热心网友
时间：2023-06-22 13:54
工作3年来虽然在公司内部有几次轮岗，但作为大型机器上的螺丝钉，个人的价值不能得到很好的体现，而且自己也遇到“天花板”，因此根据自己的性格、兴趣、工作经历，后期的职业生涯规划我将侧重于培训方向。选择现在这家公司就是因为她能给我提供一份原有工作和规划工作之间过渡的工作。
过渡性工作之所以称之为过渡，就是它在本质上与我的期望还有一定距离，但可以通过这段过渡更快更有效的达到目标，我要做的就是让这段工作更加有价值。
一，自我价值认知
和跳跳族不同的是，我自毕业还未曾换过公司，这也就意味着我的工作技能和经验全部来自一家公司，对于个人价值并不能进行准确的认知，没有对标和参考不知道自己到底具备哪些技能，哪些技能具备普世价值。所以我来到这家公司之后决定要 “掏空”自己 ，把自己所有的东西倾尽而出，在应用过程中打上“标签”，区分 普世技能 和 特殊技能 。
所谓 普世技能 就是适用于所有工作场合的技能，最基本的就是OFFICE办公软件等工具技能，其次就是工作逻辑，面对一项工作怎样思考、怎样分析、怎样规划、怎样付诸实施、怎样检验工作成果、怎样制定预案等，这个流程就是*的工作技能。
而 特殊技能 则更倾向于个性化，比如自己口才和逻辑思维较好，那么演讲能力就算作可以拿出手的特殊技能，这种根据自身特点和兴趣爱好发展出来的技能可能平时并不显山露水，只有在“掏空”自己的时候才能意识到它的存在。
半个月里我逐步的“掏空”自己，对自己的能力有了一个大致的了解，为进一步自我提升奠定了基础。
二、专业技能提升
知道自己有什么，下面就开始补充不足，虽然之前略有接触培训，但毕竟不是自己专业领域，需要学的东西还有很多，首先就是 系统性的学习 ，一般是大量的行业书籍阅读及大牛经验，书单之类到处都有，我还没有看完不便评论，但我个人认为最重要的点还是要 落在实践 当中， 接地气深入一线 ，尤其是对于刚入行的人特别重要。在一线实践中，培训人员可以了解被培训者的需求，同时也可以接触第一手行业资料。开放式交流的前提是需要自己提前拟定好访谈大纲，掌控谈话方向，否则深入一线的访谈将单纯成为一场唠嗑，没有任何价值。访谈结束后将资料进行整理加工，形成一份有效数据档案，应用于课件的制作和课程的设置，整个一线访谈流程梳理下来之后又变成一条普世技能。
三、扩充知识容量
作为现在和未来的培训人员，要掌握大量的信息和资源，吸收转化后为我所用，才能在课程设计和课堂讲授中随时应用。我的方式就是 随时随地的观察和学习 ，作为手写忠实拥趸，我的手边有各种笔记本，方便记下瞬间灵感、领导的指导、大牛的分享，当然也方便我随时翻看这些记录。好记性不如烂笔头，不要迷信自己的记忆力，把大脑从接纳全部信息中解放出来，它只需要去筛选，剩下的就交给笔记本吧。
这段过渡期，我定义的周期是3—6个月，在这个期间，我要做的是系统有效的学习，深入一线的技能转化以及不断的充电，为新的职业开始做好准备。
