职场中如何带新人?
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发布时间：2023-06-19 03:10
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热心网友
时间：2024-11-24 03:01
1.提前调整好心理预期避免烦恼。
因为是新人，需要学习和掌握的工作内容还很多，因此提前调整好心理预期，可以把我们的目标和要求告诉他们，但是不要以目前我们的能力来考核他们。老职工提前适当指导，控制结果范围如果是比较紧急的项目，建议提前帮新人规划好项目框架，让其在预设好的框架下发挥，一定程度减少了反复修改的时间，提高大家的工作效率。如果不是很急的项目，可以多给一些发挥空间，让新人尽可能按照自己的想法完成工作，这对于他们的独立性和逻辑思维都是一次锻炼。
2.帮助新人制定目标避免烦恼。
老职工总结工作阶段性的给新人一些目标，让他们通过自己的努力去实现目标，也是个人能力突破的机会。同时帮助他们总结工作，可以更好的掌握和运用你带教的成果。学会控制自己的情绪适当鼓励我觉得新人很多时候对于自己提交的工作内容是不自信的，尽可能发现里面的闪光点，由衷的给予一些肯定，然后再指出不足，相信这对新人下一次提交工作会有帮助。
