什么是指项目全过程中重要时间点

发布网友发布时间：2023-06-18 23:38

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热心网友时间：2023-12-18 08:21

时间节点的控制分为为三点：事前计划，事中监控预警，事后解决与总结。

1、事前计划：所谓事前计划，不是马上就做凭空想象的计划，而是要在做完项目交底后，在了解了项目整体情况的基础上，完成项目的WBS，然后根据WBS以及RBS（风险分解结构），进行项目的进度规划，制定项目计划，让计划具有更大的合理性和可行性。

2、事中监控和预警，是指根据项目进度计划，定期比如：一天或者两天一次，监控项目进度，核实项目的阶段性成果，如果发现当前的进度难以满足下个里程碑，时间节点，那么就要马上发出正式的预警了，可以是邮件通知，或者签署项目风险预警文件，这个根据每个公司的制度来即可。

3、事后解决与总结，就是指当时间节点到来，项目进度没有按计划完成时，就需要采取第二步准备的解决方案和应对措施，去解决当前的问题了。