公司生产维护演讲稿

发布网友发布时间：2023-06-08 02:00

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热心网友时间：2023-09-20 01:18

尊敬的各位领导、同志们：

　　根据省公司的工作精神，我厂决定从今年起全面推行TnPM全面规范化生产维护，以此提高员工队伍素质，提升基层管理水平，建立系统的预防维修*，使设备操作维护管理达到规范化的要求，提高设备综合效率，为全面完成20xx年度工作目标任务、做大做强企业，提供坚实的设备保障。下面，就我厂如何推行TnPM全面规范化生产维护工作，向各位领导、同志们作如下汇报。

　　一、认真学习，提高思想认识

　　我厂召开专题会议，认真学习省公司有关推行TnPM全面规范化生产维护的工作精神。通过学习，提高了对推行TnPM全面规范化生产维护工作重要性的认识，充分认识到：推行TnPM全面规范化生产维护，是为了进一步提高我厂设备管理水平，从根本上扭转重生产、轻管理，重故障抢修、轻预防维修，操作维护不规范的设备管理现状，适应烟叶复烤规模化发展的需要。为此，我厂要十分重视推行TnPM全面规范化生产维护，把它作为今年的一项主要工作，切实抓紧抓好，取得实际成效，促进我厂烟叶复烤实现规范化、规模化发展。

　　二、建立机构，切实加强领导

　　为确保推行TnPM全面规范化生产维护工作顺利进行，取得扎实成效，我厂建立了工作机构，切实加强领导。成立TnPM推进领导小组，由厂主要负责同志担任领导小组组长和副组长，负责指导检查督促TnPM的全面推进工作。领导小组下设3个机构，一是推进办，设在综合管理办公室，负责TnPM推进的日常组织工作，对推进TnPM进行监督、检查、考核、评估和总结分析，定期向厂及公司推进领导小组汇报TnPM推进情况。二是激励协调组，负责制定和完善激励的方式，对各部门制作、改进、完善TnPM现场看板进行评比。三是模块支柱小组，负责TnPM宣贯、6S等有关管理工作，推动TnPM工作顺利开展。

　　三、制定方案，明确工作目标

　　我厂制定了《推进TnPM工作实施方案》，明确了工作目标，以现场6S活动为切入点，以规范化作业为过程，以TnPM小组寻找和解决六源活动为动力，建立完善的检查考核体系，持续改进现场管理，提高员工素质，实现设备“管理、使用、维护、检修”四位一体规范化管理。具体要求是，开展“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”6S活动，取得明显效果；清除“污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源”的“六源”活动取得阶段性成果；基本实现现场管理、维修管理、前期管理、备件管理、润滑管理、设备技术改造和设备专业管理规范化。

　　四、确立步骤，稳步有序实施

　　我厂确立工作步骤，稳步有序推进TnPM工作实施。

　　一是推进策划阶段：20xx年3月1日前建立本厂TnPM项目推进组织及运作制度；20xx年3月1日前制定推进计划；20xx年3月1日前完成TnPM基础知识培训；20xx年4月1日前搭建网络平台及制作活动看板传递推进信息。

　　二是开展6S活动阶段：20xx年4月1日前完成员工培训工作；20xx年3月1日前制定6S管理制度；20xx年5月1日前完成6S责任区域划分；20xx年3月1日前建立厂级6S标准，20xx年5月1日前建立部门或车间级6S管理标准；20xx年5月1日至12月31日全面推进实施6S。

　　三是开展清除6源活动阶段：20xx年4月1日前制定清除6源制度；20xx年4月1日前完成基层员工培训；20xx年4月1日至12月31日开展清除6源活动。

　　四是可视化与定置管理阶段：20xx年5月底前确定可视化与定置管理要做的对象及制作分工。

　　五是开展点检管理阶段：20xx年3月1日前建立点检管理推进组织和编制点检管理计划；20xx年4月1日前组织点检管理培训，20xx年5月1日前编制点检管理基准书草案；20xx年6月1日前完成基准书的评审；20xx年6月1日前完成润滑基准及执行记录表单的编制及评审；20xx年6月30日前完成点检执行记录表单的编制及试用工作。

　　五、明确要求，取得实际成效

　　我厂明确工作要求，确保推行TnPM全面规范化生产维护取得实际成效。一是提高认识，强化落实。要求全体干部职工认真学习，提高推进TnPM工作的认识，强化落实意识，制订工作计划，把TnPM工作推向*，落实到实际工作中。二是明确目标，完善责任。各部门和车间要明确目标，完善责任，做到人人发动，人人参与，保证推进TnPM各项工作如期开展，如期完成，取得成效。三是广泛发动，营造氛围。要广泛宣传推进TnPM工作的重大意义，提高全体干部职工的参与意识，增强搞好工作的紧迫感、责任感，营造浓厚的工作氛围，为顺利推进TnPM工作打下扎实的基础。四是深入调查，解决问题。TnPM推进领导小组和下设机构要深入调查研究，及时把握宏观态势，了解工作过程中出现的新情况、新问题，分析研究提出解决问题的`办法和措施，使TnPM推进工作深入、健康持续发展。五是强化检查，狠抓落实。我厂要认真按照省公司的要求，强化检查监督，狠抓工作落实，确保TnPM推进工作不走过场，不流于形式，扎扎实实开展工作，*完成各项工作，真正实现推进TnPM工作的目标任务。

　　各位领导、同志们，以上我简要汇报了我厂推进TnPM工作的基本情况。我厂决心在省公司的正确领导下，振奋工作精神，加大工作干劲，自始至终做好TnPM推进工作，确保取得实际成效，实现我厂烟叶复烤规范化、规模化发展，促进各项工作上新的台阶，取得更大的胜利。

　　我的发言完了，谢谢大家！