【职场】如何与猪队友一起有效工作
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发布时间:2023-06-13 14:18
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热心网友
时间:2024-11-23 06:57
相信你也会遇到那些猪一样的队伍,甚至猪一样的领导。
很多人面对他们的时候,一般是这三板斧:先吵,再骂,后抱怨。
话说最近楼主也很不幸的遇到这样的情况,三板斧的使用也是充分,但渐渐发现两个问题:
问题1:负面的情绪在三板斧的帮助下烧得更猛烈,直接影响情绪和对他人的评价,而且需要花更长时间恢复到正常状态。
问题2:对结果没有任何帮助。
也不仅是职场,生活上也有很多这样的案例。举个栗子:打车遇到个不认识路的师傅,你说出各种不好听的话,最后师傅可能也会开始恶言相向,和你吵起来,正事也忘了,路也没有走对,你花了钱没有得到相应的服务,师傅心里不爽,也获得了一个不好的评价。结论:两败俱伤。
可能你以为错的仅是师傅,但如果当时,你选择用一种温和的方式,告知师傅怎么走,什么路比较好走,会不会最后就不用走到这样两败俱伤的田地。
有时我们总习惯把问题和责任推给别人,然后一个巴掌拍不响,若是最后的结果不好,无论如何都与我们有挥之不去的关系。
与职场的猪队友相处也是。
所以面对猪队友
第一步要做的:⊙ω⊙还是要调整心态。
第二步:看问题出在哪里。猪队友也是有不同的问题的,有的是太笨,有的是不懂流程,有的是情绪管理不好,反正他们都有各自的问题。
第三步:对症下药。帮助猪队友解决问题。
解决了猪队友的问题,实际上就是解决了你的问题,而且也是一个提升自己能力的方式。怎么想这也是一个性价比高的事情。 但要注意,你帮助猪队友,不是【帮他做事情】,而是【教他如何做事情】。或者是帮助他找出问题在哪里,一起去推进解决。
写在后面的话:
写这篇的灵感就是刚被了猪队友给坑了,心情是很不爽。但还是那句,只是抱怨和谩骂,对结果没有一点帮助。 作为团队的一份子,就应该发挥作用,不仅是发挥业务能力,还有发挥正能量的协调作用。
如果你选择做和猪队友一样的事情,那其实你和猪队友就没啥区别。