物流成本合理化的管理方法有哪些。
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发布时间：2023-06-12 06:21
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时间：2024-12-12 22:47
成本预测是对成本核算、计划指标先进行测算，寻求降低物流成本的有关技术经济措施，以指导成本计划的制订。而物流成本计划是成本控制的主要依据。
(2)物流成本计算
在计划开始执行后，对产生的生产耗资进行归纳，并以适当方法进行计算。
(3)物流成本控制
对日常的物流成本支出，采取各种方法进行严格的控制和管理，使物流成本减到最低限度，以达到预期物流成本目标。
(4)物流成本分析
对计算结果进行分析，检查和考核成本计划的完成情况，找出影响成本高低的主客观因素，以达到预期的物流成本目标。
(5)物流成本信息反馈
收集有关数据和资料，提供给决策部门，使其掌握物流情况，加强成本控制，保证规定目标的实现。
(6)物流成本决策
根据信息反馈的结果，决定采取以最少的费用获得最大效果的最优方案，以指导以后的物流工作，更好地进入物流成本管理的下一个循环过程。
