企业文化对一个企业有多重要?
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发布时间：2023-06-11 15:03
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热心网友
时间：2024-11-26 07:41
企业文化有广义和狭义之分。
1.狭义的企业文化是指企业在长期的经营管理活动中，逐步形成并为全体职工共同遵守的，带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标以及思想意识等因素的总和。
2.广义的企业文化是指企业在创业和发展的过程中所形成的物质文明和精神文明的总和。
企业文化的内容包括企业精神文化（企业经营哲学、企业价值观、企业精神、企业伦理）、企业制度文化（企业法规、企业经营制度、企业的管理制度）、企业行为文化（企业家行为、企业模范人物行为、员工行为）、企业的物质文化（企业的产品和服务、企业的名称和标识、企业生产设施及环境、企业广告及文化传播网络）
文化最主要的作用就是帮助公司在外部能存活得更长久、在内部能让员工之间协同得更好。但是要明确，文化的作用是帮助企业取得成功、让企业走得更远，而不是让员工舒服，对于一家公司而言，“对员工好，但不讨好员工”应该是一个原则。
以阿里巴巴为例，企业处在不同阶段，文化是不一样的，公司文化被稀释、冲淡的现象一直都会存在，管理者对此要重视，但不用过分焦虑。阿里这家公司类似一个生态系统，同时有着很多业务，有的还处于初创期、有的却已经进入衰退期了，所以每个业务单元的文化差别很大，这也形成了阿里灌木丛式的文化。
阿里巴巴的企业文化的发展分成几个大的阶段，每个阶段的公司文化都不一样：1999年，阿里刚创立就提出了“可信、亲切、简单”
这三个关键词；到五周年的时候，因为公司人越来越多，文化开始多元化，也对价值观做了一些调整；
到2009年阿里十周年，经历了一个膨胀期，把使命调整成了“探索开放、透明、分享、责任的新商业文明”，
但2012年又改回了原来的“让天下没有难做的生意”，重新回归到帮助中小企业做生意的使命上；
到了2014年，阿里发展得非常好，但也面临着文化上的挑战和危机，包括人员增加带来的文化稀释。
但是，文化稀释是每个企业在发展过程中一直会面临的问题，新的文化进来将老的文化打破，这是一个自然的过程。
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热心网友
时间：2024-11-26 07:42
说起企业文化我们可能想起更多的就是马云和他创立的阿里巴巴公司。但是到底什么是企业文化，企业文化对于一个企业到底有多重要。企业文化就是一种精神的传承，氛围的营造。
第一：精神的传承：
精神的传承呢，古时候就我们所说的老字号？用今天的话说，就是品牌。因为消费者对其来自于子内心的认可和传诵，经过了历史沧桑的甄别，才得以继续在市场上生存下去，并不断的创新，让精神一直延续下去。这对于一个企业来说无异于一座金山。
就会有人问何为企业精神呢？简单点说就能够造福于我们国家和我们自己。
企业精神是一个企业长期发展中形成的，被员工所接纳的一种行为准则和规范，是使一个群体能够共同奋斗的精神力量，是企业凝聚力的根源，是共同的价值取向，企业精神是所有公司员工所认可的一种公司所必需的精神力量。不管现代社会发生什么样的变化，企业发生什么样的变化，也许产品会淘汰，市场会更新，新技术会日新月异，管理者也新旧更替，但是作为企业精神，它不会变，它是企业存在的价值。
这种精神的传承才会让企业做的越来越好，更好的造福人类。你会发现屹立百年不倒的企业，都自己不可磨灭的精神在延续和继续着。
第一：氛围的营造：
1：营造凝聚力。企业文化在培养员工团队意识和提升公司凝聚力方面有巨大作用，团队意识是企业共同利益和发展目标的代表，它使员工由原来的只考虑个人发展向为全公司考虑发生转变，使员工潜移默化的形成一种向心力，牢牢地把员工和企业联系在一起，是员工与企业共进退，同发展，在企业获得成功的时候，员工也能获得强烈的荣誉感，在企业之后的发展中资源贡献出自己的全部力量。
2.促进作用。企业文化在发展过程中，可以促进员工综合素质的提升，员工个人专业素质与综合素质的水平是企业文化的基础，在企业文化培养的过程中，也是对员工专业素养和综合素养的塑造。广大员工素养的提升依赖于企业对他们从思想文化专业技能方面的长期系统的有针对性有计划的培训，在这一进程中，企业因该把企业文化贯穿到整个体系，对员工开展思想教育，职业技能培训，行为准则规范等方方面面的教育，也希望员工的进步最终能反作用于企业文化的培育。
3.塑型作用。企业文化可以为企业树立良好的形象，提高企业的名誉和社会知名度，一个企业想要长远立足于世界经济之林，不但要有过硬的产品质量和优秀的服务水准，更需要一个企业在生产经营活动中不断自我反省，自我修缮，提升企业的市场占有率和客户满意度。
企业文化是一个企业屹立于世界，继续创造价值必不可少的条件。
关注文化达人：说儿桃，用不一样视觉看世界，用精彩的文化视觉感悟我们的世界。现代社会很浮躁，我们需要一颗安静的心。
热心网友
时间：2024-11-26 07:42
作为一个公司，要去面对很多的业务的发展和行业的竞争，很多人都不会想到说文化跟竞争有什么关系。其实文化其实是我们在竞争当中的一个非常重要的要素，我们说我们建立我们的核心壁垒，在一个商业模式的课程当中，我提到就是我们建立我们核心壁垒的时候，我们什么样的成为我们的竞争优势？
这个竞争优势一定要什么样的一个特点。其中一个非常重要的特点就是它必须要有稀缺性，就是我有别人没有的东西可以成为我未来的竞争优势之一，那文化它就是具有这样的一个特点，每一个公司的文化都是独特的，每一个公司的文化都是成为他这家公司成功道路上的一个重要的因素。
我们知道可能大家也看到很多新闻，或者是朋友圈，每天其实有无数的公司都说我到阿里巴巴去学习一下阿里巴巴的这个文化，因为阿里巴巴的文化团队精神特别好，我们要去学习，但是可能你也知道在这个世界上，除了阿里巴巴之外。
