简述山岭隧道工程施工风险管理的工作内容有哪些
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发布时间：2022-04-24 01:29
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时间：2023-08-09 22:00
1 山岭隧道施工中的风险识别
风险识别是风险评估与风险控制基础，也是风险管理中重要的步骤，其目标是了解并寻找项目所有可能的风险因素。山岭隧道施工的风险识别主要包括以下内容：一是在隧道施工过程中，哪些风险应当考虑；二是引起这些风险的主角因素有哪些；三是这些风险的后果及其严重程度如何。
对于山岭隧道施工风险因素较多也比较复杂，一般非专业工作人员或经验尚浅的工程技术人员，对于工程风险的识别工作可能不够彻底和准确，而且单一的风险识别方法也有可能达不到工程的要求。故山岭隧道施工的风险识别应当根据工程实际的约束而选择多种分析方法相结合并遵守必要的步骤。山岭隧道施工风险识别的步骤重要分为以下几个部分：收集和研究资料→确定隧道风险的主要类型→分析基本风险的构成→建立基本风险系统等。
2 山岭隧道施工中的风险估计
风险评估的主要内容是判断风险发生的概率和后果的严重性。损失的估计方法有：（1）定性分析法：它是运用风险估计者的知识、经验，理智地对工程项目风险作出主观判断的方法。常用的定性分析方法有集合意见法、德尔菲法、层次分析法和事故树分析法、主要风险障碍分析以及领先—落后指标分析等。（2）定量分析法：是根据过去实际的风险数据，运用统计方法和数学模型进行计算，对工程项目的风险作出定量估算。衡量工程项目风险的定量方法很多，其中包括风险指数法、概率方法、模糊论方法等等。
山岭隧道施工风险估计的步骤主要包括：（1）熟悉己确定的山岭隧道工程施工基本风险的构成、引起风险因素及其权重的资料。（2）收集以往我国隧道工程施工中的安全性事故和影响环境事故的资料；了解各项事故的形成因素及其产生的后果（损失值）状况。（3）专家组采用调查会的形式，在讨论、交流述信息的基础上，结合隧道工程的设计、施工、水文、地质等资料，用德尔菲法，集思广益每一项基本风险发生的概率并归纳、汇总结果。（4）专家组对每项风险事件的后果性质、损失值大小及引起该后果的概率进行面对面的广泛议论，自由地发表自己的见解。（5）用德尔菲专家函询方法，由专家组专家，以背靠背的形式，就风险事件后果性质、损失值及其后果概率做出专家调查意见表。（6）采用统计分析的方法，将各个专家调查意见汇总，即为本项目风险估计。
3 山岭隧道施工中的风险评价
山岭隧道施工风险评价就是在风险识别和风险衡量之后，把风险发生的概率、损失严重程度，结合其他因素综合起来考虑，得出项目发生风险的可能性及其危害程度。并与公认的安全指标比较，确定项目的危险等级。然后根据项目的危险等级，决定是否需要采取控制措施，以及控制措施采取到什么程度。
风险评价方法一般可分为定性风险评价方法、定量风险评价方法、定性与定量相结合风险评价方法三类，有效的项目风险评价一般采用定性与定量相结合的系统方法。对项目风险评价的方法很多，常有的综合评价方法有：主观评分法、决策树法、故障树分析法（FTA）、外推法、蒙特卡罗模拟法、影响图法、模糊风险综合评价法（FCE）、层次分析法（AHP）、网络分析法（ANP）[2]。
山岭隧道施工风险评价的步骤包括：（1）确定山岭隧道施工评价标准。一般而言，对单个风险事件和项目整体风险均要确定不同的风险评价标准，可分别称为单个风险评价标准和整体安全标准。（2）确定评价时的山岭隧道项目风险水平。包括单个风险水平和整体风险水平。（3）对应比较。即将项目单个风险水平和单个风险评价标准、整体风险平和整体风险评价标准进行比较，进而确定其风险等级是否在可接受的范之内，或者考虑采取什么样的风险应对措施。
4 山岭隧道施工中的风险控制
山岭隧道工程中常用的风险应对策略包括：风险规避、风险转移、风险缓解、风险自留等，同一种风险可能有多种应对策略，对于不同的工程项目主体也有不同的选择，需要根据工程项目风险的具体情况以及风险管理者的承受能力去确定工程风险应对策略和措施。 风险规避就是通过变更工程项目计划，从而消除风险或消除风险产生的条件，或者是保护工程项目的目标不受风险的影响，虽然完全消除工程项目的风险是不可能的，也是不经济的，但借助于风险规避的一些方法，对某一些特定的风险，在它发生之前就消除其发生的机会或可能造成的种种损失还是有可能的[3]。比如隧道洞口极不稳定，滑坡、塌方的风险很大，就可以选择合适的地层预加固方式规避风险。
风险转移是设法将某种风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给他方。风险转移包括非保险方式和保险方式，非保险方式主要有：采用担保或履约保函方式转移风险、采用分包方式转移风险、采用适当的合同计价方式转移风险、运用合同条件风险。非保险方式转移风险几乎不需要任何成本，只是在合同条件及合同语言上下功夫，是一种经济的风险应对方式，但它不能消除风险，而主要是转移给别人，这种方式还受国家法律的制约，也用可能丧失赢利的机会，一般来说，非保险风险转移只能作为一种风险应对的补充手段，而不是主要的手段。
风险缓解是指将工程项目风险的发生概率或后果降低某一可以接受的过程，既不消除风险，也不避免风险，而是减轻风险，比如隧道边仰坡加固、洞内注浆加固、储蓄一定量的材料等。风险缓解的方式主要包括：降低风险发生的可能性、控制风险损失、分散风险、后备应急措施等。风险缓解要到达什么目标、将风险降低到什么程度，这主要取决于项目的具体情况、项目管理的要求和对风险的认识程度。
风险自留，是一种项目主体不改变项目计划去应对某一风险，或者找不到其他合适的风险应对策略，而自行承担风险后果的策略。这意味着如果风险发生，项目主体就要承担造成的损失，如果风险不发生，项目主体就可以赢利。风险自留要求项目主体对风险有充分的估计和足够的资金准备，一般应对一些不是很严重的风险，或者用其他措施应对不是很合适，或者采取其他应对措施后残余的一些风险。
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