每日学论语——优秀的管理者
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发布时间:2023-05-18 23:20
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时间:2023-11-03 18:29
我的学习心得:
13.1:子路问政。子曰:“先之劳之。”请益。曰:“无倦。”
13.2:仲弓为季氏宰,问政。子曰:“先有司,赦小过,举贤才。” 曰:“焉知贤才而举之?”子曰:“举尔所知;尔所不知,人其舍诸?”
如何做一个好的管理者?
(管理者不仅仅是指一个公司,一个机构的管理人员,也可指自己管好自己,毕竟一个人也可以是一家“公司”。)
1、先之劳之:希望他人做到的事,自己首先要能够努力地做到,这样不仅能让规矩快速地建立起来,还能为自己树立威信,吸引更多优秀的人才为你工作。
2、赦小过:一个真正优秀的管理者,还要学会给予员工自由成长的空间,允许他们犯错。如果一个管理者不能够容忍属下的人所犯的错误,那么属下就会手足无措,因为一个人在做事的过程当中,不可能每一件事都做的完美,所以对于微小的错误,领导者要学会看在心里,但是不说出来,让员工自己学会解决。
3、举贤才:一个优秀的管理者还应该具备一双发现人才的眼睛。选拔优秀的人才,可以让更多优秀的人才被发现,公司也能够更好地往好的方向发展。
13.3:子路曰:“卫君待子而为政,子将奚先?” 子曰:“必也正名乎!” 子路曰:“有是哉,子之迂也!奚其正?” 子曰:“野哉,由也!君子于其所不知,盖阙如也。名不正,则言不顺;言不顺,则事不成;事不成,则礼乐不兴;礼乐不兴,则刑罚不中;刑罚不中,*无所措手足。故君子名之必可言也,言之必可行也。君子于其言,无所苟而已矣!”
“君子于其所不知,盖阙如也。”君子对于他所不知道的事情,总是采取存疑的态度。存疑,不是信以为然。事实上,大部分人对于自己不完全了解的事情直接盖棺定论,被营销号掌控的死死的。你的脑子,你的思想被他人完全左右,这是一件多么可怕的事情!即便是主流媒体,也有犯错的时候,所以不要尽信。
另外,即便对于小型的创业公司,也应做到名正言顺,各司其职。
如果你想改变,那请记住主动权在我们自己手上,不要总是想着让他人来做决定!