什么原因导致预算与实际执行两张皮
发布网友
发布时间：2023-05-17 01:16
共1个回答
热心网友
时间：2024-01-16 18:23
解决财务预算与业务预算“两张皮”的思考
全面预算管理是铁路运输企业对未来整体经营规划的总体安排，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。它根据铁路运输企业的经营特点和市场信息，通过设定的全面预算体系，超期制定一系列预算，将业务、管理、财务各方面有机地结合起来，对成本的使用过程进行监控，实现成本效益的最大化。企业编制财务预算的基础一般是各项业务预算和资本预算。它需要全员的参与，涉及企业经营的全过程。
一、财务预算与业务预算“两张皮”的成因
目前在很多铁路运输站段实行全面预算管理的过程中，财务预算与业务预算被截然分离开来，形为“两张皮”现象。造成这种现象的深层次原因，就是财务部门与业务部门、上下级单位之间沟通协调渠道不通畅的问题。
对全面预算管理认识不清
铁路运输企业的垄断性，使职工的市场意识、竞争意识、危机意识不强，思想观念深处仍残存着计划经济的影响，对全面预算管理
