怎样开好私董会:晋文笔记
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发布时间：2023-05-17 22:20
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热心网友
时间：2023-10-09 14:51
每个人发言只被允许做两件事：问问题和讲故事。
一是问问题。
而且只能是那种指向事实，刚看到更广阔的可能性和空间，不带评判的问题。
“你怎么那么笨呢？”“你为什么不那么干呢？”这种问题不许问。
第二是说自己的故事。
“我曾经遇到过一个类似的情况，我当时是这么处理的。”对，只可以说自己。
答案就隐藏在问题的背后。
不去问“坏”问题，它隐含抱怨、指责和推诿。如：
为什么让我去？
你们什么时间才能做好分内的事？
他们怎么事先没有沟通好？
要问“好”问题。
能驱动行为的改变和自我反省。如：
问题是怎么发生的？
我如何能够改变现状？
我期待什么样的结果？
介绍一个只通过提问来解决问题的小组活动：聚焦问题的小组会谈。我带领过这个同理心提问的小组活动，效果非常好。
通过小组来帮助个人在过程中觉察自己：带着好奇去探寻，而不是给予一些建议，取代边听边建议、边听边评判的传统对话方式。
1.成员
问题焦点案主（1个）
私董委员（多个）
引导者
要求：
目的，流程和规则介绍
目的，提升案主自己自我觉察、聆听和探询的技巧。
流程，分为四步：
要求：
作为案主
真诚即道路。愿意敞开，得到肯定比失去的多。在互动过程中，有权不回答问题，可以保持沉默。
作为委员
3.活动的效果
下面是某案主的反馈。
找问题就是找方向。
方向对了，事半功倍；方向错了，南辕北辙，事倍功半。每个人都有解决自己问题的智慧，答案就在好问题的背后。
