乡镇党委书记履职尽责情况,乡镇党委书记如何履职尽责
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发布时间:2022-04-24 02:28
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热心网友
时间:2022-06-16 13:37
黄*的讲话语重心长,期望殷切,让人顿悟,崔人奋进!特别是关于责任的论述,使我联想到乡镇领导干部工作的一些关键问题。俗话说:工作好与坏,全靠领导带,没有好的领导集体,就没有好的工作局面,乡域经济就不可能得到更好的发展。那么,如何才能进一步明确责任落实责任, 让乡镇领导班子团结务实履职尽责呢?结合本乡工作实际,我认为抓好以下几个方面是关键。
一是要严明纪律。
首先是严明*纪律。从大的方面讲,就是要在*上同党*保持高度一致,具体到乡镇就是坚决维护领导班子的核心地位,不折不扣地执行班子的各项决策、部署,做到有令必行,有禁必止,任何人在这个问题上不存在回旋的余地,做到同一目标、同一口径、同一步调。不能搞会上相信,会后不信,不允许公开发表或在职工中散布同上级**路线方针*相违背的言论,不允许听信、传播谣言。其次是严明组织纪律。绝不允许个人向组织讨价还价,拒不执行组织的决定,要无条件地服从组织、服从大局。第三是要严明工作纪律。要求别人做到的,自己首先要切实做到。领导班子决策的工作,关键是要不折不扣地抓好落实,决不允许以任何借口进行歪曲、变通,决不允许合胃口的就执行,不合胃口的就不执行,甚至搞上有*下有对策,如果这样就会产生不良的影响。
二是要增强团结协作意识。
在乡镇,团结问题事关全局,团结出凝聚力,出战斗力,出生产力,也出政绩,出人才,出干部。不团结就没有合力,就没有积极性,气不顺,劲不足,个人能力再强也发挥不出来;不团结,想干事的也干不成事,想进步的也进步不了,最后倒霉的是一班子人。在乡镇,团结方面要努力做到二讲、三多、四不。二讲,即大事讲原则,小事讲风格。在大是大非的问题上立场要坚定,旗帜要鲜明,绝不能含糊;在小事上要多谦让,多顾全他人。三多,即多沟通,要勤联系,勤谈心,勤交心;多理解,人无完人,金无足赤,任何人都有优点和不足,同志相处、分析和处理问题,要多看别人的长处和自己的短处,多体谅他人、理解他人;多规范,工作中要时时处处,注意规范约束自己的言行,照章办事,照程序工作,既到位又不越位,否则就容易发生碰撞,产生磨擦,出现矛盾,影响团结。四不,即不猜,不无故猜测他人;不疑,不乱怀疑他人;不听,不听信小人挑拨;不传不信,不传播谣言,不听信小道消息和马路消息。从而使大家真正做到心往一处想、劲往一处使、话往一处说、事往一处做,全力完成各项工作任务。
三是要树立好的工作作风。
乡镇工作必须大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风,切忌空谈、浮躁。有的乡镇很多工作思路是好的,论证得很好,措施也很得力,推进得也比较顺利,但最终却失败了、夭折了,原因在哪里?问题不在于决策,不在于前期环节,而在于最终的操作上、最终问题的解决和落实上出了问题。根本原因是责任领导抓工作不够具体、不够深入、不够细致,工作作风上出了问题。很多工作,只要多动脑筋,就肯定会有办法,有办法就有路子,有资金,有技术,有项目,也就会有效果。所以,乡镇工作必须大力倡导立说立行、扎实深入的工作作风,坚决反对催催动动、不催不动,甚至催也不动的不良风气。要引导广大干部,把干工作上升到一种殚精竭虑、全然忘我、孜孜以求、一丝不苟的精神境界,要有一种干就干好、力争一流的工作决心。
四是要保持清正廉洁。
在乡镇,要认真执行*提出的八项规定和区市县提出的有关廉政要求,从自身做起,从现在做起,从小事做起,严格把握住自己,时时警醒自己,切实摆正做官与做人、组织与个人的关系,做到人前和人后一个样,说的和做的一个样,八小时内和八小时外一个样,工作日和休息日一个样。特别是当前,危房改造、农村低保、粮农补贴、移民补偿等许多款项都通过乡镇发放到群众手中,思想、意志稍有不慎,就有可能犯错。这就要求我们乡镇领导干部时刻绷紧廉洁之弦,不得以任何名义收受与自己职权有关系的礼品和现金;不得贪污、挪用任何惠农资金。要时刻记住,群众的眼睛是雪亮的,在盯着我们的一举一动、一言一行。
五是切实发挥领导带头作用。
在乡镇,领导干部的言行,对其他干部职工、群众起着示范和表率作用,其身正,不令而行,带好了头,就是无声的命令。这符合古人已不正,焉能正人的要求。好的作风是一级一级带出来的,只有言行一致,身先士卒,才能有引领力和感召力,身教胜于言教,这是颠扑不破的真理。所以,乡镇领导干部要时时处处规范自己的言行,率先垂范,以身作则,树立起良好的形象,才能全方位地促进各项的工作落实。
热心网友
时间:2022-06-16 14:55
付费内容限时免费查看回答您好亲,一是要严明纪律。
首先是严明*纪律。从大的方面讲,就是要在*上同党*保持高度一致,具体到乡镇就是坚决维护领导班子的核心地位,不折不扣地执行班子的各项决策、部署,做到有令必行,有禁必止,任何人在这个问题上不存在回旋的余地,做到同一目标、同一口径、同一步调。不能搞会上相信,会后不信,不允许公开发表或在职工中散布同上级**路线方针*相违背的言论,不允许听信、传播谣言。其次是严明组织纪律。绝不允许个人向组织讨价还价,拒不执行组织的决定,要无条件地服从组织、服从大局。第三是要严明工作纪律。要求别人做到的,自己首先要切实做到。领导班子决策的工作,关键是要不折不扣地抓好落实,决不允许以任何借口进行歪曲、变通,决不允许合胃口的就执行,不合胃口的就不执行,甚至搞上有*下有对策,如果这样就会产生不良的影响。
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