**员面试，单位两个级别相同的领导就一件工作对你下达了两个完全不同的指令，你应如何处理？怎样答

发布网友 发布时间：2022-04-24 00:49

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热心网友 时间：2023-10-16 08:04

去征求再上一级领导的意见，按再上一级领导的意见去办，这是出现异议后该采用的程序。因为你无论按两个领导中的哪一个指令去做，都会失信于另一个领导，且不管你执行的指令是对还是错。如果你执行了错误的指令，造成了严重的不良后果，那时你的上上级领导也会追查到你，你无法洗脱责任，因为有正确的指令你没去执行。作为下级，你没必要受到上级的两面压力，保守地说，应执行一种指令。除非指令很急，来不及向上级征求意见，那你可以比较判断，先执行自认为正确的指令，同时也要向两个领导客观不偏袒地申诉说明情况，以求得他们对你执行的理解，同时也有利于两个领导之间避免误解和矛盾，也不至于因你而产生新误会。如果你不申诉闷头去执行干得好，你也不一定是一个合格的下属，其中另一方领导也许怀疑你是那位领导的帮派。所以作为下属明面上的事情就要做得中立公正，不要让哪方看出你有明显的偏向。回过头来说，如果你征求了再上一级领导的意见，你也要及时把征求到的结果反馈给那两位领导。这样去做的话，那两位领导都不会怪你，因为你做得有智慧。那个发出错误指令的领导有可能会被上司责备，他也有可能会怨你。即使他找你发牢*，他也不会真的恨你，因为你不带私心，完全以事论事，做得光明，做得堂堂正正。
这便是处理这个问题的逻辑和思路，决不是某些人所臆想的：我随便处理都可以，因为我是下级，因为我是按别人的指令执行的，我想执行哪位的就执行哪位的，都没事。

热心网友 时间：2023-10-16 08:04

去征求再上一级领导的意见，按再上一级领导的意见去办，这是出现异议后该采用的程序。因为你无论按两个领导中的哪一个指令去做，都会失信于另一个领导，且不管你执行的指令是对还是错。如果你执行了错误的指令，造成了严重的不良后果，那时你的上上级领导也会追查到你，你无法洗脱责任，因为有正确的指令你没去执行。作为下级，你没必要受到上级的两面压力，保守地说，应执行一种指令。除非指令很急，来不及向上级征求意见，那你可以比较判断，先执行自认为正确的指令，同时也要向两个领导客观不偏袒地申诉说明情况，以求得他们对你执行的理解，同时也有利于两个领导之间避免误解和矛盾，也不至于因你而产生新误会。如果你不申诉闷头去执行干得好，你也不一定是一个合格的下属，其中另一方领导也许怀疑你是那位领导的帮派。所以作为下属明面上的事情就要做得中立公正，不要让哪方看出你有明显的偏向。回过头来说，如果你征求了再上一级领导的意见，你也要及时把征求到的结果反馈给那两位领导。这样去做的话，那两位领导都不会怪你，因为你做得有智慧。那个发出错误指令的领导有可能会被上司责备，他也有可能会怨你。即使他找你发牢*，他也不会真的恨你，因为你不带私心，完全以事论事，做得光明，做得堂堂正正。
这便是处理这个问题的逻辑和思路，决不是某些人所臆想的：我随便处理都可以，因为我是下级，因为我是按别人的指令执行的，我想执行哪位的就执行哪位的，都没事。