柜组各阶段业务操作重点,与注意事项

发布网友发布时间：2023-05-20 14:40

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热心网友时间：2024-12-01 03:15

工作做重点：
1.春节备货思路的沟通，从腊月初开始春节首次备货。
2.对供方市场异地市场做好考察和供应商提前沟通备货。
3.关注柜组畅销商品的销售，做好缺货补货检查。
4.利用旺季消化不合理库存培训员工主任的消化意识。

注意事项：
1.春节备货:
腊月初一开始到腊月十五分阶段各柜组对畅销品类选出3-5款，单夹克备货时间为腊月初一备到正月二十左右。小棉pu加绒二棉备货到年前，大棉类不参与备货。
2.关注平销变畅销商品及时补货，和畅销商品变平销的调整。
3.严格参照备货公式去备货。
4.新品引进：节前做好市场调查，在1月15左右开始引进单夹克初上市6-8款为宜，各柜组新品柜组面积的30%精品厅在一月10号春季商品开始到货，1月20日基本到齐，各品类按天气的变化则款上柜台陈列占柜组面积的20%左右。
5.节后库存的关注：在元旦第一周开始对不畅销棉服和剩余数量少的商品缩款消化。每周推
出1-2款特价。
6.在腊月下旬，厚棉服可结合气温如供应商有特价商品结合自己的销售科适当引进。
7.向供应商了解供方开关门时间，做好车次安排，及物流的开亭时间。