毕业后,我为什么选择外派到柬埔寨?
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发布时间：2023-05-27 15:13
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热心网友
时间：2024-12-04 08:31
为什么，选择柬埔寨呢？每当这种时刻，我就会想起这个不少亲戚朋友问过我的问题，只不过??
与其说我选择了柬埔寨，不如说我选择一家相当信任我的公司。
在宜兰受训两个多月后，经理决定让技术部课长率先带我到金边厂进行质量管控的项目。
公司整个金边园区约莫有3,000多名员工，分散于4个不同的厂内。
几乎所有的水上用品公司都有制造，从深潜用的厚重无缝潜水衣到冲浪用的防寒衣、防晒防磨衣、潜水手套、潜水鞋、溯溪鞋、救生衣，每个项目都占据了世界一半以上的产量。
公司，很强。
所以不停地扩厂，金边园区甫设立完成的盲缝厂，却因为严重的质量问题而请求总部派人支持。
课长临危受命之时，顺手应经理的命令把我一起拎了过来。
我带着似懂非懂的心情，来到了这个国家，反复进行潜水衣翻面的动作。
传统产业，主力舞台在东南亚
只是都是传统产业，都要外派东南亚。
可以请你告诉我们，拒绝的原因吗？电话里头人资小姐成熟又有韵味的声音让我顿时慌了心神。
我想，身为台湾传统纺织业的龙头公司，很难得会遇到胆敢拒绝如此优渥 Offer的职场新鲜人吧。
但我还是得，做选择。
这家龙头公司提供我先至印度尼西亚受训，之后派驻越南厂。
第二家公司要我直接到越南厂报到，但我比较完薪资条件后立刻回绝了。
第三家公司提供我先在宜兰总部受训半年至一年，之后派驻柬埔寨。
与其说我选择了柬埔寨，不如说我选择的是一家信任我的公司，而公司希望我，到柬埔寨而已。
我就这么，踏上了这个潮湿炎热的国度。
（金边机场出口）
不断扩厂的台湾之光，背后的无力
接触这个产业不到3个月的我，完全无法协助工厂解决因工人几乎都是新手，而产生的质量问题。
不该沾到黏胶的表面有着沾黏的污渍；规定1公分内必须要有11个车缝针数的缝合处，有13针或只有9针的、缝线缝得歪歪斜斜，或是没缝好缝线爆出的、不该穿透到背面的盲缝在布料后头多了好几个针孔??
严重到，总部的业务必须一直向客人哀求延后交货时间。
我像个背后灵一样，整天跟在课长后面听他和其他主管干部讨论，尽可能地学习、吸收??
几天之后，我们的工作就只剩在产在线头进行监督，与协助工人们更顺畅地进行作业。
我自愿和工人们一起进行单调繁琐的作业，毕竟我能做的事情，真的不多。
好吧，这几个礼拜你就辛苦一点，如果你在宜兰再多学个几个月，就不会像现在这样觉得自己好像什么都不能做一样，课长笑笑地回应我的请求，并补上一句：我也得告诉你，就算是我已经做了20几年，也不一定能解决这个问题。
晚上6点一到，我们就会开始收拾东西，步出工厂，看着远处天空那透着壮烈晚霞的绯红云层与落日景观，朝着办公大楼与宿舍前行，用着丰盛的中式晚餐。
用完餐后，台陆干部便会回到各自的寝室（抑或是继续走进工厂加班），尝试着在异乡的夜晚，找点事情做让自己不至于过度地胡思乱想。
很难呢。
每当我在思绪异常狂乱翻腾的夜晚又重新跑过这段心路历程时，又会反射性地问自己另一个问题。
(下班时工人搭车回家)
哪里挣钱，往哪里跑
厂内所有柬籍员工看到我都会露出灿烂的微笑，只因我那黝黑的肤色和深邃的面孔让他们第一印象都认为我也是柬埔寨人，直到确认我完全没办法以柬语沟通后才明了我也是华人干部。
但还是会在瞥见我时给予一个亲切的微笑。
要你干这事真的是委屈你啦！从柬埔寨与越南交界厂区调来支持金边厂区的中国大姊看着我拿着剪刀一一把厚重潜水衣上过长的缝线剪掉，不得不说我干得还挺利落的。
这是我目前唯一能给的贡献??~我们互相交换着彼此的生长环境、成长历程、两岸*、最后总会扯到为什么要来柬埔寨这个问题。
哪里能挣钱就往哪里跑啊。大姊灿烂的微笑不禁让我思索，对于1年只有约莫20天返回中国老家的他们来说，生活，该怎么定义？
看看这里啊 Jeff！从日本人投资建设的工业区里的Tokyo餐馆返回工厂的路上，脸色通红、情绪兴奋的协理搭着我的肩膀，拉下车窗伸手乱指外头装潢美仑美奂的幢幢屋舍：在这里拼个两、三年，想怎么盖就怎么盖啊！等我几年以后退休，这里换你管，再娶个老婆就完美啦！
不好意思我还是比较喜欢台湾的女孩啦！我也是一脸关公样的回应。
中国人的话没差，但台湾要娶当地人，好像还得付一笔不少的费用。厂长大哥笑笑提醒：差别待遇啦。
怎么样啊 Jeff，受训完之后，要不要来我们这里，金边很不错的啦！
公司在宜兰有4个厂、中国*也有4个厂、柬埔寨两个生产大本营、越南新厂也即将启用。
每个厂区，都面临着人员短缺的问题，因此各个厂区各个部门，都极尽所能的，从公司新一波的新进人员里，征召对自己有用处的员工。
台湾纺织成衣在东南亚遍地开花，工厂是一间一间地盖、召工是一批一批地收。因应客户对于劳工*议题的重视，过往没日没夜运作的工厂，也得开始严厉遵守超时加班问题（当然各个工厂还是会尽可能的以最少的成本达到最高的效益~~）
为了因应客户要求而扩增工厂舒缓旧有工厂过高的乘载量，另一方面客户也开始把订单集中能符合此类要求（环境卫生、劳工安全、*议题等等）的工厂，避免哪天又被炒作成血汗工厂。
所以，传统产业，缺人。
缺有发展潜力的管理人才。
也很愿意投注资源与时间赌在我们这些看似很有未来的新人身上。
而我突然明了到一件事情，对于这些生产基地在海外的公司来说，能找到一个可以直接在当地生根进行管理的人，再好不过。这样就不用每隔几年进行一次换血，省去交接与重新教育的麻烦。
只要你愿意，这是一个能让你去到许多不为人知国家的产业（笑）。
柬埔寨、越南、缅甸、菲律宾、巴基斯坦、泰国、约旦、赖索托、史瓦济兰??
而且绝对可以，提供你能在当地吃好睡好的薪资条件。
只要你，愿意待着。
是要在即将繁荣的陌生异地当土皇帝挥霍、或是在熟悉的家乡争夺越趋稀少的资源??
我应该要，怎么选呢？
