发布网友 发布时间:2023-05-27 08:25
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热心网友 时间:2024-12-12 13:37
可控性营销组合各因素对企业来讲都是“可控制因素”。就是说企业可以根据市场的需要,选择生产经营的产品结构,制定产品的价格,选择 分销渠道 和促销方式等,对这些 营销手段 的运用和搭配,企业有自主权。但是这种自主性是相对的,是不能随心所欲的,因为企业营销过程中不但要受本身资源和目标的制约,而且还要受各种微观和宏观环境因素的影响和制约,这些是企业不可控的变量,即“不可控因素”。因此, 营销管理 者的任务就是在综合运用营销组合策略时,既要善于利用各种可控因素,又要善于灵活地适应外部环境的变化。这样,才能在市场上争得主动。
也就是说,企业在制定营销组合时,必须以深入细致的 市场调研 为基础,充分掌握市场环境变化态势及目标市场的需求特点,只有根据市场环境变化和目标市场需要制定的营销组合,才是最优组合。2.动态性市场营销组合是一个动态组合。每一个组合因素都是不断变化的,是一个变数;同时又是相互影响的,每一个因素都是另一个因素的潜在替代者。在四个大的营销因素中,又各自包含着若干小的变数,每一个变数的变动,都会引起营销组合的变化,形成一个新的组合。因此,企业在环境千变万化、需求瞬息万变的市场上,为适 应市场 环境和消费需求的变化,企业必须及时调整营销组合的结构和策略,使营销组合与市场环境保持一种动态的适应关系。“动”是绝对的,“不动”是相对的,在“动”中才能求生存、求发展。
热心网友 时间:2024-12-12 13:37
例如美国宝洁公司的众多产品线中,有一条牙膏产品线,生产格利、克雷丝、登奎尔三种品牌的牙膏,所以该产品线有三个产品项目。其中克雷丝牙膏有三种规格和两种配方,则克雷丝牙膏的深度就是6。如果我们能计算每一产品项目的品种数目,就可以计算出该产品组合的平均深度。企业在进行产品组合时,涉及到三个层次的问题需要做出抉择,即:
①是否增加、修改或剔除产品项目;
②是否扩展、填充和删除产品线;
③哪些产品线需要增设、加强、简化或淘汰(以此来确定最佳的产品组合)。
产品组合的四个因素和促进销售、增加利润都有密切的关系。一般来说,拓宽、增加产品线有利于发挥企业的潜力、开拓新的市场;延长或加深产品线可以适合更多的特殊需要;加强产品线之间的一致性,可以增强企业的市场地位,发挥和提高企业在有关专业上的能力。
热心网友 时间:2024-12-12 13:37
扩大汽车产品组合的广度可以充分利用企业的人力和各项资源,使企业在更大的市场领域中发挥作用,并且能分散企业的投资风险;加深汽车产品组合的深度,可以占领同类汽车产品更多的细分市场,迎合更广泛的消费者的不同需要和爱好;汽车产品组合的相容度是指各条产品线在生产条件、最终用途、细分市场、分销渠道、维修服务或者其他方面相互关联的程度,加强汽车产品组合的相容度,可提高企业在某一地区某一行业的声誉。但扩大汽车产品组合往往会分散经销商和销售人员的精力,增加管理困难,有时会使边际成本加大,甚至由于新产品的质量性能等问题而影响本企业原有产品的声誉。