格局决定高度,有格局的人都会具备哪些特征?
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发布时间：2022-04-24 03:36
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时间：2023-10-25 08:33
一个有格局的人，应该很少有抱怨别人，更多要求自己；做事不找借口，多担当责任；有自知之明，不会盲目跟风。
有个职员，每天回到宿舍都要抱怨他们的公司，不是领导调整任务量，就是公司修改销售*，简直就是"愤青"，好像工作带给他的只有愤怒。不知道他有没有认真考虑过，作为销售人员，应变能力是他们应该具备的基本素养，而这样的抱怨只会显得自己很*，还不如想着如何去完成自己的任务。一个格局大的人，他们不会抱怨改变，而是去拥抱变化。世界并不会针对我们而变化，所以我们应该少一些抱怨，多一些改变，用实际行动来说明我们有多么优秀。
有格局的人，做事不找借口，多担当责任。很多人都存在这样一个问题，在出现错误的时候，不管跟自己有没有关系，都习惯性的把责任推得远远的，或者是找一大的借口，来撇清自己。但是对于领导来说，这种行为已经见多了，没有任何作用。我们找再多的理由，在领导看来，都找借口，反而显得我们没有担当，还不如主动承认错误，吸取教训，总比东躲*要好得多。不推卸责任，敢于承担的人，往往会获得很多的机遇。人无完人，能够正视自己问题的人才是能够走向成功的人。
有格局的人，有自知之明，对自己的能力充分了解，不会冒险去做不可能的事，在考虑问题时，也有自己的认知，不会盲目听从别人的意见。即便意见相左，他会用有逻辑性的道理去说服别人，说服不了的时候，他更愿意用行动去证明自己，而不是通过骂街式的争端去解决问题。他会坚持自己的认知，表明自己的立场，他接受别人意见上的不同，同时，也绝对不允许别人扭曲自己的态度。
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一个有格局的人，应该很少有抱怨别人，更多要求自己；做事不找借口，多担当责任；有自知之明，不会盲目跟风。
有个职员，每天回到宿舍都要抱怨他们的公司，不是领导调整任务量，就是公司修改销售*，简直就是"愤青"，好像工作带给他的只有愤怒。不知道他有没有认真考虑过，作为销售人员，应变能力是他们应该具备的基本素养，而这样的抱怨只会显得自己很*，还不如想着如何去完成自己的任务。一个格局大的人，他们不会抱怨改变，而是去拥抱变化。世界并不会针对我们而变化，所以我们应该少一些抱怨，多一些改变，用实际行动来说明我们有多么优秀。
有格局的人，做事不找借口，多担当责任。很多人都存在这样一个问题，在出现错误的时候，不管跟自己有没有关系，都习惯性的把责任推得远远的，或者是找一大的借口，来撇清自己。但是对于领导来说，这种行为已经见多了，没有任何作用。我们找再多的理由，在领导看来，都找借口，反而显得我们没有担当，还不如主动承认错误，吸取教训，总比东躲*要好得多。不推卸责任，敢于承担的人，往往会获得很多的机遇。人无完人，能够正视自己问题的人才是能够走向成功的人。
有格局的人，有自知之明，对自己的能力充分了解，不会冒险去做不可能的事，在考虑问题时，也有自己的认知，不会盲目听从别人的意见。即便意见相左，他会用有逻辑性的道理去说服别人，说服不了的时候，他更愿意用行动去证明自己，而不是通过骂街式的争端去解决问题。他会坚持自己的认知，表明自己的立场，他接受别人意见上的不同，同时，也绝对不允许别人扭曲自己的态度。
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时间：2023-10-25 08:34
一个人的成就再大，也大不过他的格局。
所以，决定一个人命运的，不是天赋、不是出身，而是格局。
01
格局越大，心态越好
人＋山=仙，人＋谷=俗。
高度不够，看到的都是问题，
格局太小，纠缠的都是鸡毛蒜皮。
真正有大格局的人，视野广阔，志向高远，从不为小事纠缠。
曾国藩平叛有功，升任二品大员。
按道理，他的官轿也应该从蓝呢轿换成绿呢轿，以彰显身份。
曾国藩觉得没必要，他也不愿张扬，于是没让仆人换。
结果，他出门的路上，在一个窄巷里，遇到一顶绿呢轿。
绿呢轿看对面一个蓝呢轿居然不让路，顿时恼了。
仆人气势汹汹地冲上去，把曾国藩拖了出来。
绿呢轿的轿帘也掀开了，那轿中的*想看看谁那么大胆，敢挡他的道。
一看，发现居然是曾国藩。
那人连忙滚下轿子，跪倒在曾国藩面前，不断地磕地，连声说：“大人恕罪，大人恕罪！”
虽然受了侮辱，曾国藩却没有生气，一把扶起这位*，安慰他不必把这件事情放在心上，他不会计较。
王阳明说：持志如心痛。
坚守自己的志向，就如同心痛一样。念念之间，一心都专注在痛楚之上，哪里还有时间和精力去说闲话，管闲事呢？
真正大格局的人，情绪稳定，心态良好，不纠缠、不计较，一心做自己想做的事。
正为如此，曾国藩创下了九年内连升十级的官场奇迹，终于成为一代名臣。
02
格局越大，见识越高
所谓格局，“格”是格物致知的“格”，就是认识、见识的意思。
一个人的见识里，往往就藏着一个人的格局，一个人格局的大小，也决定着见识的高低。
在平叛太平天国的战争中，曾国藩和左宗棠都功不可没。
但是二人的方略差别很大。
曾国藩从不浪战，每到一处稳下营盘，先求不败，因而行动迟缓。
左宗棠打仗比较血性，也比较灵活，所以经常骂曾国藩贻误战机。
俩人的格局不同，见识自然也不同。
曾国藩看的是太平天国的国运，看的是大势。
当时的洪秀全沉迷享乐，太平天国内部内斗不断，只要自己稳住，那敌人就完了。
左宗棠看的，却是一城一池的得失，一两场战役的胜败。
可他没有想过，战争看的是天时地利人和，很多时候要拼人品。
与其依靠“浪战”去赌一把，不如老老实实稳住营盘，围城困敌，只要不犯错，就是百分之百的胜利。
《孟子·尽心上》中说：“孔子登东山而小鲁，登泰山而小天下。”
唯有登高，才能望远。
一个人站得足够高，格局足够大，才能高屋建瓴，见识不凡。
03
格局越大，看得越远
国学大师钱穆老先生游一座古刹，看到一个小沙弥在一棵历经百年风霜的古松旁种一种观赏植物“夹竹桃”。
老先生由此感慨地说：“以前，僧人种树时，已经想到寺院百年以后的愿景，而今，小沙弥在这里种花，他的眼光仅仅是想到明年哪！”
曾国藩说：谋大事着，首重格局。
一个*事难成，不是才华不够，机遇不到，是因为心中的格局太小。
小沙弥种花，仅仅想到明年赏花；而僧人种植松树，则是看到了百年之后的愿景。这就是见识的差别。
有的人做事，只看眼前的利益，有的人做事，却看几十年的发展。
下棋的时候，真正的高手都要往后看几步，提前想到对手可能落子的地方，并找到应对的办法。
而所谓的臭棋篓子，就是走一步看一步。
一个人看得够远，才能走得够远。
谋大事者必要布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。
大格局，就是有足够大的视角去审视人生，站得更高才能看得更远，有大格局才能成大事。
。
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时间：2023-10-25 08:34
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一个人的成就再大，也大不过他的格局。
所以，决定一个人命运的，不是天赋、不是出身，而是格局。
01
格局越大，心态越好
人＋山=仙，人＋谷=俗。
高度不够，看到的都是问题，
格局太小，纠缠的都是鸡毛蒜皮。
真正有大格局的人，视野广阔，志向高远，从不为小事纠缠。
曾国藩平叛有功，升任二品大员。
按道理，他的官轿也应该从蓝呢轿换成绿呢轿，以彰显身份。
曾国藩觉得没必要，他也不愿张扬，于是没让仆人换。
结果，他出门的路上，在一个窄巷里，遇到一顶绿呢轿。
绿呢轿看对面一个蓝呢轿居然不让路，顿时恼了。
仆人气势汹汹地冲上去，把曾国藩拖了出来。
绿呢轿的轿帘也掀开了，那轿中的*想看看谁那么大胆，敢挡他的道。
一看，发现居然是曾国藩。
那人连忙滚下轿子，跪倒在曾国藩面前，不断地磕地，连声说：“大人恕罪，大人恕罪！”
虽然受了侮辱，曾国藩却没有生气，一把扶起这位*，安慰他不必把这件事情放在心上，他不会计较。
王阳明说：持志如心痛。
坚守自己的志向，就如同心痛一样。念念之间，一心都专注在痛楚之上，哪里还有时间和精力去说闲话，管闲事呢？
真正大格局的人，情绪稳定，心态良好，不纠缠、不计较，一心做自己想做的事。
正为如此，曾国藩创下了九年内连升十级的官场奇迹，终于成为一代名臣。
02
格局越大，见识越高
所谓格局，“格”是格物致知的“格”，就是认识、见识的意思。
一个人的见识里，往往就藏着一个人的格局，一个人格局的大小，也决定着见识的高低。
在平叛太平天国的战争中，曾国藩和左宗棠都功不可没。
但是二人的方略差别很大。
曾国藩从不浪战，每到一处稳下营盘，先求不败，因而行动迟缓。
左宗棠打仗比较血性，也比较灵活，所以经常骂曾国藩贻误战机。
俩人的格局不同，见识自然也不同。
曾国藩看的是太平天国的国运，看的是大势。
当时的洪秀全沉迷享乐，太平天国内部内斗不断，只要自己稳住，那敌人就完了。
左宗棠看的，却是一城一池的得失，一两场战役的胜败。
可他没有想过，战争看的是天时地利人和，很多时候要拼人品。
与其依靠“浪战”去赌一把，不如老老实实稳住营盘，围城困敌，只要不犯错，就是百分之百的胜利。
《孟子·尽心上》中说：“孔子登东山而小鲁，登泰山而小天下。”
唯有登高，才能望远。
一个人站得足够高，格局足够大，才能高屋建瓴，见识不凡。
03
格局越大，看得越远
国学大师钱穆老先生游一座古刹，看到一个小沙弥在一棵历经百年风霜的古松旁种一种观赏植物“夹竹桃”。
老先生由此感慨地说：“以前，僧人种树时，已经想到寺院百年以后的愿景，而今，小沙弥在这里种花，他的眼光仅仅是想到明年哪！”
曾国藩说：谋大事着，首重格局。
一个*事难成，不是才华不够，机遇不到，是因为心中的格局太小。
小沙弥种花，仅仅想到明年赏花；而僧人种植松树，则是看到了百年之后的愿景。这就是见识的差别。
有的人做事，只看眼前的利益，有的人做事，却看几十年的发展。
下棋的时候，真正的高手都要往后看几步，提前想到对手可能落子的地方，并找到应对的办法。
而所谓的臭棋篓子，就是走一步看一步。
一个人看得够远，才能走得够远。
谋大事者必要布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。
大格局，就是有足够大的视角去审视人生，站得更高才能看得更远，有大格局才能成大事。
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一个有格局的人，应该很少有抱怨别人，更多要求自己；做事不找借口，多担当责任；有自知之明，不会盲目跟风。
有个职员，每天回到宿舍都要抱怨他们的公司，不是领导调整任务量，就是公司修改销售*，简直就是"愤青"，好像工作带给他的只有愤怒。不知道他有没有认真考虑过，作为销售人员，应变能力是他们应该具备的基本素养，而这样的抱怨只会显得自己很*，还不如想着如何去完成自己的任务。一个格局大的人，他们不会抱怨改变，而是去拥抱变化。世界并不会针对我们而变化，所以我们应该少一些抱怨，多一些改变，用实际行动来说明我们有多么优秀。
有格局的人，做事不找借口，多担当责任。很多人都存在这样一个问题，在出现错误的时候，不管跟自己有没有关系，都习惯性的把责任推得远远的，或者是找一大的借口，来撇清自己。但是对于领导来说，这种行为已经见多了，没有任何作用。我们找再多的理由，在领导看来，都找借口，反而显得我们没有担当，还不如主动承认错误，吸取教训，总比东躲*要好得多。不推卸责任，敢于承担的人，往往会获得很多的机遇。人无完人，能够正视自己问题的人才是能够走向成功的人。
有格局的人，有自知之明，对自己的能力充分了解，不会冒险去做不可能的事，在考虑问题时，也有自己的认知，不会盲目听从别人的意见。即便意见相左，他会用有逻辑性的道理去说服别人，说服不了的时候，他更愿意用行动去证明自己，而不是通过骂街式的争端去解决问题。他会坚持自己的认知，表明自己的立场，他接受别人意见上的不同，同时，也绝对不允许别人扭曲自己的态度。
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高度不够，看到的都是问题，
格局太小，纠缠的都是鸡毛蒜皮。
真正有大格局的人，视野广阔，志向高远，从不为小事纠缠。
曾国藩平叛有功，升任二品大员。
按道理，他的官轿也应该从蓝呢轿换成绿呢轿，以彰显身份。
曾国藩觉得没必要，他也不愿张扬，于是没让仆人换。
结果，他出门的路上，在一个窄巷里，遇到一顶绿呢轿。
绿呢轿看对面一个蓝呢轿居然不让路，顿时恼了。
仆人气势汹汹地冲上去，把曾国藩拖了出来。
绿呢轿的轿帘也掀开了，那轿中的*想看看谁那么大胆，敢挡他的道。
一看，发现居然是曾国藩。
那人连忙滚下轿子，跪倒在曾国藩面前，不断地磕地，连声说：“大人恕罪，大人恕罪！”
虽然受了侮辱，曾国藩却没有生气，一把扶起这位*，安慰他不必把这件事情放在心上，他不会计较。
王阳明说：持志如心痛。
坚守自己的志向，就如同心痛一样。念念之间，一心都专注在痛楚之上，哪里还有时间和精力去说闲话，管闲事呢？
真正大格局的人，情绪稳定，心态良好，不纠缠、不计较，一心做自己想做的事。
正为如此，曾国藩创下了九年内连升十级的官场奇迹，终于成为一代名臣。
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格局越大，见识越高
所谓格局，“格”是格物致知的“格”，就是认识、见识的意思。
一个人的见识里，往往就藏着一个人的格局，一个人格局的大小，也决定着见识的高低。
在平叛太平天国的战争中，曾国藩和左宗棠都功不可没。
但是二人的方略差别很大。
曾国藩从不浪战，每到一处稳下营盘，先求不败，因而行动迟缓。
左宗棠打仗比较血性，也比较灵活，所以经常骂曾国藩贻误战机。
俩人的格局不同，见识自然也不同。
曾国藩看的是太平天国的国运，看的是大势。
当时的洪秀全沉迷享乐，太平天国内部内斗不断，只要自己稳住，那敌人就完了。
左宗棠看的，却是一城一池的得失，一两场战役的胜败。
可他没有想过，战争看的是天时地利人和，很多时候要拼人品。
与其依靠“浪战”去赌一把，不如老老实实稳住营盘，围城困敌，只要不犯错，就是百分之百的胜利。
《孟子·尽心上》中说：“孔子登东山而小鲁，登泰山而小天下。”
唯有登高，才能望远。
一个人站得足够高，格局足够大，才能高屋建瓴，见识不凡。
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格局越大，看得越远
国学大师钱穆老先生游一座古刹，看到一个小沙弥在一棵历经百年风霜的古松旁种一种观赏植物“夹竹桃”。
老先生由此感慨地说：“以前，僧人种树时，已经想到寺院百年以后的愿景，而今，小沙弥在这里种花，他的眼光仅仅是想到明年哪！”
曾国藩说：谋大事着，首重格局。
一个*事难成，不是才华不够，机遇不到，是因为心中的格局太小。
小沙弥种花，仅仅想到明年赏花；而僧人种植松树，则是看到了百年之后的愿景。这就是见识的差别。
有的人做事，只看眼前的利益，有的人做事，却看几十年的发展。
下棋的时候，真正的高手都要往后看几步，提前想到对手可能落子的地方，并找到应对的办法。
而所谓的臭棋篓子，就是走一步看一步。
一个人看得够远，才能走得够远。
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有个职员，每天回到宿舍都要抱怨他们的公司，不是领导调整任务量，就是公司修改销售*，简直就是"愤青"，好像工作带给他的只有愤怒。不知道他有没有认真考虑过，作为销售人员，应变能力是他们应该具备的基本素养，而这样的抱怨只会显得自己很*，还不如想着如何去完成自己的任务。一个格局大的人，他们不会抱怨改变，而是去拥抱变化。世界并不会针对我们而变化，所以我们应该少一些抱怨，多一些改变，用实际行动来说明我们有多么优秀。
有格局的人，做事不找借口，多担当责任。很多人都存在这样一个问题，在出现错误的时候，不管跟自己有没有关系，都习惯性的把责任推得远远的，或者是找一大的借口，来撇清自己。但是对于领导来说，这种行为已经见多了，没有任何作用。我们找再多的理由，在领导看来，都找借口，反而显得我们没有担当，还不如主动承认错误，吸取教训，总比东躲*要好得多。不推卸责任，敢于承担的人，往往会获得很多的机遇。人无完人，能够正视自己问题的人才是能够走向成功的人。
有格局的人，有自知之明，对自己的能力充分了解，不会冒险去做不可能的事，在考虑问题时，也有自己的认知，不会盲目听从别人的意见。即便意见相左，他会用有逻辑性的道理去说服别人，说服不了的时候，他更愿意用行动去证明自己，而不是通过骂街式的争端去解决问题。他会坚持自己的认知，表明自己的立场，他接受别人意见上的不同，同时，也绝对不允许别人扭曲自己的态度。
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一个人的成就再大，也大不过他的格局。
所以，决定一个人命运的，不是天赋、不是出身，而是格局。
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人＋山=仙，人＋谷=俗。
高度不够，看到的都是问题，
格局太小，纠缠的都是鸡毛蒜皮。
真正有大格局的人，视野广阔，志向高远，从不为小事纠缠。
曾国藩平叛有功，升任二品大员。
按道理，他的官轿也应该从蓝呢轿换成绿呢轿，以彰显身份。
曾国藩觉得没必要，他也不愿张扬，于是没让仆人换。
结果，他出门的路上，在一个窄巷里，遇到一顶绿呢轿。
绿呢轿看对面一个蓝呢轿居然不让路，顿时恼了。
仆人气势汹汹地冲上去，把曾国藩拖了出来。
绿呢轿的轿帘也掀开了，那轿中的*想看看谁那么大胆，敢挡他的道。
一看，发现居然是曾国藩。
那人连忙滚下轿子，跪倒在曾国藩面前，不断地磕地，连声说：“大人恕罪，大人恕罪！”
虽然受了侮辱，曾国藩却没有生气，一把扶起这位*，安慰他不必把这件事情放在心上，他不会计较。
王阳明说：持志如心痛。
坚守自己的志向，就如同心痛一样。念念之间，一心都专注在痛楚之上，哪里还有时间和精力去说闲话，管闲事呢？
真正大格局的人，情绪稳定，心态良好，不纠缠、不计较，一心做自己想做的事。
正为如此，曾国藩创下了九年内连升十级的官场奇迹，终于成为一代名臣。
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所谓格局，“格”是格物致知的“格”，就是认识、见识的意思。
一个人的见识里，往往就藏着一个人的格局，一个人格局的大小，也决定着见识的高低。
在平叛太平天国的战争中，曾国藩和左宗棠都功不可没。
但是二人的方略差别很大。
曾国藩从不浪战，每到一处稳下营盘，先求不败，因而行动迟缓。
左宗棠打仗比较血性，也比较灵活，所以经常骂曾国藩贻误战机。
俩人的格局不同，见识自然也不同。
曾国藩看的是太平天国的国运，看的是大势。
当时的洪秀全沉迷享乐，太平天国内部内斗不断，只要自己稳住，那敌人就完了。
左宗棠看的，却是一城一池的得失，一两场战役的胜败。
可他没有想过，战争看的是天时地利人和，很多时候要拼人品。
与其依靠“浪战”去赌一把，不如老老实实稳住营盘，围城困敌，只要不犯错，就是百分之百的胜利。
《孟子·尽心上》中说：“孔子登东山而小鲁，登泰山而小天下。”
唯有登高，才能望远。
一个人站得足够高，格局足够大，才能高屋建瓴，见识不凡。
03
格局越大，看得越远
国学大师钱穆老先生游一座古刹，看到一个小沙弥在一棵历经百年风霜的古松旁种一种观赏植物“夹竹桃”。
老先生由此感慨地说：“以前，僧人种树时，已经想到寺院百年以后的愿景，而今，小沙弥在这里种花，他的眼光仅仅是想到明年哪！”
曾国藩说：谋大事着，首重格局。
一个*事难成，不是才华不够，机遇不到，是因为心中的格局太小。
小沙弥种花，仅仅想到明年赏花；而僧人种植松树，则是看到了百年之后的愿景。这就是见识的差别。
有的人做事，只看眼前的利益，有的人做事，却看几十年的发展。
下棋的时候，真正的高手都要往后看几步，提前想到对手可能落子的地方，并找到应对的办法。
而所谓的臭棋篓子，就是走一步看一步。
一个人看得够远，才能走得够远。
谋大事者必要布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。
大格局，就是有足够大的视角去审视人生，站得更高才能看得更远，有大格局才能成大事。
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