哈佛分析框架的应用

发布网友发布时间：2023-06-08 09:43

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热心网友时间：2024-12-03 12:36

哈佛分析框架从战略的高度分析一个企业的财务状况，分析企业外部环境存在的机会和威胁，分析企业内部条件的优势和不足，在科学的预测上为企业未来的发展指出方向。

哈佛分析框架一共四个重要的步骤：第一宏观战略分析；第二是会计分析；第三是财务报表分析；第四是前景分析。

第一步：宏观环境和战略分析。

在分析一家企业的财报之前，首先要了解的是它到底经营的是怎样的一门生意？它所在的行业是什么样的情况？竞争情况怎样？这就是要搞清楚公司的商业模式。

一家公司的财报数字本质上就是有它所在的行业宏观环境和企业战略选择，再加上日常的经营活动来驱动的。所以我们看到的财报数字，其表面是一些数字，但数字背后是要通过现象看到驱动其成功的核心因素。

怎么了解这家公司是做什么生意的呢？

从财报当中的收入构成，就能看到其所处行业和主要的核心产品。

从财报中可以了解其主营产品及行业，而其所处行业的竞争情况及市场容量，就需要通过表外数据进行分析。从各种渠道去了解公司主营业务的行业特征及行业规模。

第二步：会计分析。

了解了企业的商业模式，行业竞争格局之后，就可以进入到公司财务报表的会计分析，确保这家公司的财务报表当中你看到的数据是真实的反映了公司的实际经营情况。

如何正确的做会计分析呢？

首先，看这家公司的审计报告，一般情况会计师事务所在审计公司的财务报表时会给出五种审计意见：标准的无保留意见、无保留意见、保留意见、无法发表意见、否定意见。只有标准的无保留意见才是最好的一种情况，其他的四种意见都可以直接放弃掉。

其次，80%的精力放在20%最重要的对这个公司利润影响最大的会计*上。但是每家公司的性质不一样，影响其利润的关键会计*就会不一样。比如，科技型企业或者医药企业，他们每年的研发投入会非常大，而如何处理研发费用，对当年的利润影响是非常大的。

第三步：财务报表分析。

1、经营情况，经营情况包括历年来的营业收入增长率，利润增长率等，可以与过去的财务数据进行纵向比较；

2、财务风险，主要就是从资产负债率、流动比率等财务指标进行纵向与横向的对比分析；

3、经营效率和管理能力，这是财务分析的第三个维度，主要判断企业的经营销量高不高，管理能力好不好。主要看的是应收账款、应付账款和应收账款、应付账款的周期。同样看它过去几年来的发展趋势，是越来越良性的发展，还是在恶化？

4、股东回报，这里面有个最基础的指标，或者说最主要的指标就是净资产收益率。如果一家公司场面保持净资产收益率15%以上，甚至还不断增加，这应该是品质比较高的公司了。

第四步：前景分析。

在前景分析里面最核心需要考虑的问题就是三点：

第一，这个公司是不是赚钱，现在是不是赚钱。

第二，未来能不能挣更多钱。

第三，未来能不能持续一直挣更多的钱。

这三点对应的就是企业在价值创造过程中最核心的三个驱动因素，一是盈利能力，二是增长能力，三是可持续增长能力，或者说可持续性。