发布网友 发布时间:2022-04-23 13:12
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热心网友 时间:2022-07-19 03:01
回答经营部的工作职责:1、组织做好本部门的工作计划,完成和评价本部门的各项工作,管理下属人员。2、根据年度经营计划制定公司的全面预算与方针目标,并组织部门开展二级方针目标的分解。3、组织对经营单位月度预算执行情况和经营绩效进行跟踪、分析、检讨,编制经营分析报告并召开经营分析例会。4、根据公司运营过程存在的问题,督促相关部门进行整改和落实,并组织开展对营销、生产等方面运营专题分析。5、建立产品的标准成本管理体系,做好产品销售定价,根据市场竞争制定价格策略。6、建立车间级成本核算体系,指导各车间开展二、*成本核算的控制。7、做好对原材料、模具、设备、工程及废品变卖等项目竞价招标的监控、指导和审核。8、组织各部门建立完善的公司的流程制度,对公司制度、流程的合理性、执行情况等进行调查,提出改善的建议。希望我的回答能够帮助到您。