新成立公司,完善的组织结构体系如何操作呢?
发布网友
发布时间:2022-04-23 13:05
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热心网友
时间:2022-04-14 20:49
组织结构:首先你要确定您公司的发展目标或者方向,在着是发展的速度来决定您公司的组织框架的大小、详细程度及各部门相应的职责,公司要有哪些部门,想必您该很清楚的了;
管理体系:在公司的建立之初是不赞成马上引用质量管理体系的,重点在于公司运转合理,有条理在引用它,就好像风车一样您不可能马上上它转得很快,它需要一个加速度。
如果真的要引用的话建议:
1、先弄清楚您的公司的生产中所需的全部过程,并制定相应的准则去实行这些过程;
2、制定各种程序,规定所有活动的准则或者达到的所需的目的;
3、在进行这些过程的时候要进行维护和监督;
4、当所进行的过程出现偏差时,请及时制定改进计划;
如果公司刚开始或者想建立质量管理体系的话,一定要找一个会的、资深的人来管理这一块,当然也可以请认证公司来指导,质量管理体系不是一天两天的事,认证公司大多数的是在大方面指导,很多细节要靠自己培养人去完善,做出一个适合自己公司、符合自己公司的质量管理体系。