2022工作计划怎么写?
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发布时间:2023-01-31 23:31
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时间:2023-02-17 14:24
2022年终工作总结
时光荏苒,岁月不居。忙碌的一年即将过去,本年度在公司领导的支持下,在团队成员的鼎力合作下,顺利完成和推进了一系列项目任务,有收获也有教训,在辞旧迎新之际,对本年度的工作进行汇总分析,总结经验、吸取教训,并对明年工作进行相应的初步计划安排。
一、2022 年工作计划及部门安排的工作任务完成情况
1.1 项目情况
(1)《***项目可行性研究报告编制》项目
本年度负责负责的项目有***可行性研究报告编制项目(含***三个子项目)、***可行性研究报告编制项目,负责的***等园区申报项目,负责***园区规划(与***公司合作项目:负责***板块)、***项目(与***公司合作项目)等规划项目,负责***省***课题项目等。另外,参与了***园区规划、***产业规划、***特色产业规划等项目、***社会稳定风险评估报告编制等工作,参加了公司的多项培训及战略会议等。
1.2 项目总结
(1)***可行性研究报告编制项目
(1)《川芎全产业链项目可行性研究报告编制》项目
2022年1-3月:去年年底提交“仓储物流加工科创”组团项目可研报告,今年年初进行多次修改,同时完成“现代养殖中心”、“产业循环中心”两个子项目可研报告。随后进行多次对接、修改,但一直未正式汇报及上会。
2022年7-9月:甲方委托让做新的全产业链总可研,除了将之前三个子项目可行性研究报告整合,针对新添加的高标准种植循环板块部分,收集资料,进行编制,与甲方对接修改。
成果与收获:虽然作为可研类项目基本都有固定的模板,但涉及到具体内容,还是需要结合实际,进行调研和编制。对于项目组来说,难点在于技术方案及财务分析板块。通过本项目,项目组成员对于可研编制的框架板块、内容逻辑有了深入的了解。尤其在技术方案和财务分析板块,经过本项目的历练后,项目组成员在这方面的分析能力和编制效率有了明显提升。
经验与教训:项目组也是初次接触全产业链、跨多个行业的可研类项目,涉及的专业内容也比较宽泛,所以在沟通讨论过程中,出现意见相左、思想不统一的局面。相信经过此次磨合,后面的项目会合作得越来越融洽。