职场新人如何成功地崭露头角?

发布网友 发布时间：2022-12-26 15:36

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热心网友 时间：2023-10-11 03:37

很多职场新人都会在心里默默地吐槽：虽然我是新人，但凭什么我就得“夹着尾巴做人”！SO，想崭露头角吗？那得用对方法啊！

首先要清楚的是，在职场上我们工作的本质，其实是用我们的能力去满足工作岗位的需求，然后企业用薪水、发展空间等回馈个人的需求。在这里是一个典型的职场交换。从这个角度我们需要考虑的，是两个关键点:一个是老板的期待，一个是同事的利益。满足老板期待，其实是满足职位上的基本要求，不管在哪个企业，都要搞定老板的期待，不管事情大小，都应该要知道这个事情，老板的期待是什么，这个不光是要询问，还需要察言观色。与此同时，还需要满足同事的期待，所谓同事的期待，其实就是相互协作，对自己没有威胁。在职场中，越到了高级阶段，越不太需要满足他人期待，重点需要仅仅满足老板或者客户期待。而作为职场新人，有的时候，企业同事和自己的协作意愿程度，非常重要。这个阶段，应该把满足同事期待纳入自己的任务列表中来。小到帮同事预定盒饭，大到出让自己的一些“功劳”等等，最重要的是清楚“谁说了算”。所谓说了算，当然是谁对你的业绩评价有发言权。对于一般的企业，新人的评价除了老板上司以外，资深同事的评价也是有一定参考价值的，因此，这个阶段不能不考虑他们的因素。即：同事有时说了也算，无视他们会有麻烦。

其次我们需要考虑的是，作为职场新人，尤其是没有任何背景没有其他特有技能的新人（王思聪这样的不算哈！O(∩_∩)O），他掌握的资源是极其有限的。这里说的资源，包括但不仅限于以下内容：业务知识、人脉资源、口碑品牌……因此，一个优秀的新人，想要展露出头角，除了自己的个人努力，还需要至少两个角度形成合力。

一个是老板/上司的提携。一方面这种提携的方式就是指点，教你避过可能的坑，另一种形式就是给你崭露头角的平台或者机会。一个就是同事的美誉。简单的说，就是同事们对新人的评价。若是很小的小公司可能老板和员工朝夕相处，新人做什么老板能够直接看到，那样比较容易给新人机会，稍具规模的公司，可能老板就不可能关注到所有人，更不用说新人。这时候一个好汉三个帮的作用就尤其重要了。

当然了，很多人也会面对这样的问题：我们为了职场发展的更加顺畅，又不能缩头乌龟，怎么办呢？——让出一部分利益来给同事就好了。所谓出让一部分利益，如果大家看过之前的内容，应该理解这是新人换取同事和上司的支持，获得更*度资源所必须缴纳的学费，所以如果有人看到这里还认为是乡愿或者是不公平的话，也就没有必要再看下去了——与其争论，不如自己继续独自打拼。

如果认同出让一部分利益是必须的，不妨继续看看我们应该出让一部分什么样的利益：

1.感恩。这是最容易出让的利益，不管是直属上司还是同事，你取得的成绩或多或少和他们提供资源支持，提供“口头”支援，提供“反向”支援有关系，这时候，对领导和同事们的支持表示感谢是对自己影响最小的利益出让，同时也是让一些人认为“这小子懂事”从而心理平衡的最简单方式。

2.让功。对职场来说，其实有个很犯忌讳的事情就是争功诿过，对于职场新人来说这种事千万别做，但自己别做的同时，并不代表不能出让功劳给他人。尤其是给领导。自己主动出让功劳给领导有两个好处：如果领导本来就是喜欢抢功劳的小人，你主动出让，他喜出望外之余没准可以吃肉的同时给你留点汤，即便他吃相难看，你主动出让也没有更多损失。而如果领导本来人品很好，会更加感激你，从而给你更多的机会和更好的平台。如果是出让功劳给同事，在大家都心知肚明的情况下，建议给两种同事最安全：一是出让给马上要晋升的同事，这样等于一种投资；二是出让给资深同事，这样对你的损害最小。

说了这么多让新人“夹着尾巴做人”的理由和方法，难道新人只能“受气”吗？其实，当自己关注于自己的职业生涯发展和能力提升时，这些出让的利益，这些需要争取的资源，都是一种让自己成熟和成长的必要成本，当自己快速成长为行业先锋和职场行家的时候，那些从一开始就心怀不满的人依然还在小圈圈里面蝇营狗苟，这不是对他们最好的惩罚吗？

热心网友 时间：2023-10-11 03:37