怎样带领员工做好服务
发布网友
发布时间：2022-12-24 23:15
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热心网友
时间：2023-10-10 14:30
这是个大话题！
首先我们要说到管理！官场的管理和企业内管理截然不同！
所谓管理，简单的说 就是根据要求的意思完成作业指示 这就是管理，
其实管是附带，理才是主要！
不过如今 社会复杂人心浮躁，管理已经是个大难题，
因为不管你怎么做，都会有人不满意， 因为没有绝对的公平，
尤其同事Zhi见 还要牵扯 工资待遇，补助多少，谁干的多 谁干的少 等等···
于是就更难管理了，尤其基层作业员，相对意识和素质以及关切的内容不同，更不好带领！
以前培训的时候，学过怎么管理好你的上级和你的下级，
有人问：管理上级？瞎说吧！ 其实说白了，不管上级还是下级，只要能按着你的意思去做，
这就是有效的管理！所之谓，杀猪杀*·····
鉴于这是个大话题，一言两句也说不太清楚，
只能说：要想带领好员工，
首先有几点要注意，
一：就是自己要懂作业技能，只有自己懂技能才能教员工，才能不受他们的约束，
二：以身作则，自己不违规公司纪律和不拉帮结派，否则无力服众，
三：要能掌握员工的想法，及时找他们沟通，和有效的掌握员工之间的关系，便于自己安排，
四：不能太温和，温和没有指挥力，不能太霸道，霸道没有说服力，
五：员工有困难的时候 要了解 并且协助他们做好和上级的沟通！
六：记住，自己也是公司的一份子，不要总以为高高在上，也不能全部和员工打成一片！
以上六点 好好记住和揣摩，会帮助你的！
管理是一门学问也是一门艺术，这除了和自己的做人有关系 还有和自己的性格，态度，能力有关系！因此要想管理好，就必须有自己的一定的思路和魄力！
转自他出
