利他是最大的利己
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发布时间：2022-12-24 13:35
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时间：2023-10-31 08:01
稻盛和夫在制造业、电信运营业、航空运输业三个完全独立的领域，分别打造了三个世界500强企业，真可谓是“前无古人”了。
我国国学和哲学大师季羡林评价稻盛先生时说：“既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”
稻盛和夫的经营学引起了企业界的关注。他提出的阿米巴经营更被中国的很多公司认为是企业管理的法宝。社会上也出现了很多阿米巴经营培训。如果说阿米巴经营是“术”，稻盛和夫经营学就是“道”。
本书作者白波曾任中兴通讯副总裁、手机中国CEO，长期研读儒家文化，对稻盛经营学有系统的研究。作者结合自己20年的经营管理经验和学习稻盛经营学的感悟写成此书，希望助力每一个有梦想的人。
利他精神是稻盛和夫经营学的核心。如何获得利他之心？成就利他之心最根本的是什么？作者白波从三个方面来解读：
01以利他之心，磨炼灵魂
1984年稻盛和夫为帮助国民降下通话费用，担当起国家责任，在毫无通信运营经验的情况下，毅然举牌成立DDI公司，对抗日本通信业垄断巨头NTT。
在当时的人们看来，这是堂吉诃德战风车式的挑战。稻盛和夫经过艰苦卓绝的努力终获成功。后期他以DDI公司为主，整合其他几家通信公司成立KDDI公司，成为当时日本第二大通信运营商。
稻盛为了实现自己“动机至善，私心了无”的诺言，在KDDI获得巨大成功并上市后，没有要公司一股原始股，他放弃了一个理所当然、可以使自己增长巨大财富的机会，公司创始人不拿公司原始股票，这在商业界是绝无仅有的。
商界有个稻盛和夫，军界有个王阳明。稻盛和夫一生打造了三个世界500强企业，王阳明一生指挥了三场大战役。
平定宸濠之乱时，王阳明已经卸任江西所有职务，他没有责任也没有义务去平叛。只是他考虑到如果等官军正式来平叛，亿万百姓将遭受这场大的劫难。
当时朱宸濠为这次叛乱已准备十年以上，组建并训练了十万叛军。军械精良、粮草充足。
王阳明仓促之间，只招募了四万官军，以刚刚拼凑的临时部队对抗蓄谋已久的精锐之师，无疑是以卵击石。但没想到的是，王阳明仅仅37天就平定了叛乱。
两人的案例难以用常规理论来解释，但却恰恰说明了“利他之心”在成事中举足轻重。
完全抛弃私利，以“至诚之心”为国为民做事，就能天人合一，无往不胜，无往不利。
02六项精进，成就利他之心
第一条，持续付出不亚于任何人的努力。
稻盛和夫强调的是要“持续”，他认为间歇性努力是不会做成任何大事的，因为没有持之以恒的努力，就不能积攒到从量变到质变所需要的能量。
实际上基本所有的好习惯的养成都是从强迫开始的，但咬牙坚持一定时间，只要形成良性循环，就会顺理成章变成自身的一部分。
第二条，要谦虚，不要骄傲。
孔子曾说：“如有周公之才之美，使骄且吝，其余不足观也已。”周公是孔子最崇拜的人，孔子认为如果周公骄傲，也将一无是处。
满招损，谦受益。特别是在取得了一定成绩时，更要提醒自己，要谦虚。
稻盛和夫将他的前辈和榜样松下幸之助说的“一辈子当学生”作为自己的人生信条。当下可喜的是，涌现出许多终身学习者、终身成长者。
第三条，要每天反省。
稻盛和夫在结束了一天繁忙的工作后，都要进行反省：今天有没有让人感到不快的地方？有没有傲慢？有没有卑怯？有没有自私？
如果有，就在内心作检讨，并下决心不再犯。稻盛和夫把反省练得像洗脸吃饭一样自然，是每天必做的功课。
王阳明曾感叹“破山中贼易，破心中贼难”，他也每天反省自己，是否有私心杂念。
曾子说：吾日三省吾身。
有德者所见略同。人生缺少反省，成功即成失败之母。
第四条，活着，就要感谢。
感谢、感恩之心是人类幸福的源头。一个人只有心怀感恩，才会与人为善，才会尽心尽力工作，也才会有幸福的生活。
顺丰创始人王卫先生说：“感谢你的家人和朋友，感谢你的公司，感谢你的国家。这个世界上没有理所当然的拥有，心存感激，你终究会看到幸福的面孔。”
一个人如果不断地用语言和行动表达对别人的感谢之情，别人也会心情舒畅，营造出和谐快乐的气氛。稻盛和夫说：“‘谢谢’这个词是万能药。它的威力很大，会给周围的人带来好心情，也会把自己带入一个高尚的境界。”
第五条，积善行、思利他。
稻盛和夫一直强调，世间存在因果报应的法则。多做善事，好报会贯穿你的一生，利他行为会给你带来莫大的幸运。
他反对“小善如大恶”式的助人为乐。他用“溺子如杀子”来说明什么式小善，以及巨大的危害。
在需要做出判断时，不能感情用事，要判断出是“大善”还是“小善”，这才是问题的关键。
第六条，不要有感性的烦恼。
没有人不犯错误，所以我们经常会反思、后悔、自责，这是人之常情。但稻盛和夫说，不要在感情和感性层面上伤害自己，加重自己的心理负担。要运用理性来思考问题，迅速将精力集中到新的思考和行动中。
无论遇到什么，都要明白，所有的一切都会过去。不管是好事还是坏事，都将属于过去。
只有放下了，才能轻装上阵，继续前行，去拿到自己想要的结果。
要真正做到“不要感性的烦恼”，就必须不断提升自己的心性，“不以物喜，不以己悲”。
03作为人，何为正确
“作为人，何为正确”，这是稻盛和夫做事的判断标准，也是王阳明所说的“良知”。
稻盛和夫认为做人做事要按照正确的准则，所谓正确的准则就是父母、老师对小孩子教的那些美好品质，比如正直、善良、勤奋、努力、感恩、利他等。
稻盛和夫刚创业时，并不懂企业经营，他就把不违背自己的道德和良知作为决策判断的标准，结果企业一步步壮大。
稻盛和夫经营的企业在经济风浪中能够蒸蒸日上，秘诀就是坚持做人正确的准则。
他在《活法》一书中指出，正确的活法就是追求正确的人生准则。人应该做正确的事情，并贯彻下去。
查理芒格曾说：“人类往往有将简单的事情复杂化的倾向。”很多事情我们不能做出正确的判断，就是因为私心作怪。以“作为人，何为正确”来判断，就可以在纷乱的情况下找到正确的方向。
写在最后
《稻盛经营学与儒家文化》虽然是写给创业者、企业家的，但里面的为人之道非常值得我们拜读。
特别是在打造个人品牌的时代，每个有梦想的人，都需要把自己打造成一支队伍。那些吃过苦，稻盛和夫都懂，那些遇到的问题，稻盛和夫结合自己的切身体会，都给出了答案。
再退一步说，即使我们什么也不做，在家带娃陪读，“作为人，何为正确”的理念，也会让我们受益终生。
