谈谈我国的劳动力资源开发的途径,并用实例说明。
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发布时间:2022-12-20 23:39
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热心网友
时间:2023-09-30 19:56
1、人力资源获取是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程。
2、获取途径:1.社会招聘;2.组织内部培训。
(一)、外部招聘获取人力资源优缺点:
优点:
1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识,这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。
2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力,迫使他们更加努力的工作。
3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。
缺点:
1、成本高,招聘得到的员工不一定是企业需要的。
2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业,从而影响企业整体绩效。
3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。
4.2 内部培训开发人力资源
(二)、内部招聘获取人力资源优缺点:
优点:
1、员工的忠诚度较高,因为员工了解并认可本企业文化,较容易与企业建立一种心理默契。
2、通过内部培训可以对员工起到激励的效果。
3、在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。
缺点:
1、培训所花费较长的时间
2、接受培训的是少数,容易挫伤及影响其他人的积极性。
3、如没有严格的培训计划和内部晋升制度,一般内部发展计划的成本会很大。
无论是人力资源的外部招聘还是内部招聘都有各自的优缺点,企业若选择从外部招聘的方式,可以短时间内获得人力资源,但该人才不一定是企业需要的;若选择内部培招聘的方式获取人才,时间周期太长。