运营和项目管理,有什么异同?
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发布时间：2022-12-21 05:09
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时间：2023-10-05 07:55
运营的定义：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与 产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作 的总称。
项目管理的定义：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下， 实现或超过设定的需求和期望 的过程。
二、相同之处
1.都要由人（团队）去完成。
2.都有计划、执行和控制的过程。
3.都有资源的*。
三、不同之处
1.运营是连续性、重复性的；项目是临时性的（有终止的条件）。如持续维护一个网站，属于运营；交付一个新网站，则是项目。
2.运营是可持续驱动的，可以通过成本和收益，从而获得利润来保持系统持续运作；项目是有预算*的，每个项目都有相对固定的预算。
3.运营由职能部门完成，公司有稳定的部门去进行，由部门经理管理；项目则由项目团队完成，是临时性的、多变的项目团队，又项目经理牵头。
4.运营注重效率，项目注重效果。运营的目的是为了持续长期的经营，要不断优化效率；项目则是需要完成的，追求目标、效果。
5.偏运营性质的企业如餐饮、超市等；偏项目性质的公司如活动策划公司、管理咨询、装修公司等。
四、如何看待两者的关系？
项目往往来自于运营的需要，服务于运营，不断把运营往更高的水平推进。
运营能够支持项目的进行，尤其在项目的启动和收尾阶段。
日常工作中，可能会把运营划分为多个临时性项目，当一些活动不能通过日常的重复性工作而得以进行的时候，就需要当项目做。
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