发布网友 发布时间:2023-01-04 22:49
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热心网友 时间:2023-07-14 21:04
蔚来,从2019年到2020年,其发展可以说是跌宕起伏,2019年蔚来经历了融资的屡屡碰壁、巨幅亏损、现金流几近断裂、减薪、裁员、离职等过程,这些负面信息在网上是铺天盖地,眼看大楼将塌。然而,2020年却发生惊天逆转,好消息接连不断,先是和合肥*牵手成功,资金问题解决,然后的销量步步攀升,市值也是一路狂飙。产量破10万辆、市值超600亿美元,蔚来靠什么立足豪车市场呢?
第一,靠优秀的产品,出色的智能化水准和不断的迭代的软件定义蔚来靠什么来和BBA来竞争?产品的优势在哪里?出来仔细打磨传统的车身,内外饰和底盘以外,蔚来着重打磨产品的智能化,无论是超大的屏幕硬件,还是人机的交互系统设置,明显技高一筹,用户的体验感和亲切感非常的优秀。好玩,有 科技 感,这个是蔚来产品智能化成功的关键。人机交互的过程是不是一点毛病都没有,一点违和感都没有?恰恰相反,经常有。但是软件在不断的迭代,不断迭代,不断的满足用户不断提高的体验要求,这个不就是互联网时代最重要的用户需求之一吗?你是要一成不变的硬件一体,还是要不断迭代的软件定义?结论显而易见。
蔚来“用户至上”的理念贯彻得很到位。一个企业的理念是否优秀,很大程度上取决于企业领袖,企业领袖不仅是企业的精神所在,也是企业理念的最重要的践行者。为什么很多传统的企业做不到?因为他们把企业做得很*,企业领袖都成了“*”,高高在上,往往和用户离得很远。 而李斌每年率领高层到处拜访用户,与车主一起跳舞一起把酒言欢,真正把用户当朋友,积极面对一切问题。台上唱着蔚来自黑的《电动车主的自我修养》,李斌在台下跟着笑了,笑容是从内心迸发的,发自内心对蔚来粉的喜爱。 此样的李斌又有几个 汽车 界的老总们能做得到?
三,持续的销量提升,让品牌有了实实在在的持久力做事情贵在坚持,就像雷锋,雷锋为什么伟大?人做一件好事很容易,不容易的是一辈子做好事。品牌也是一样,一时的销量提升不算什么,关键还要持续的销量提升,一时的忽悠不能解决品牌持久的问题。品牌的持久一方面要一直践行“用户至上”的理念,做好产品;同时还要持续市场销量的支撑,这才是品牌实实在在的持久力。蔚来做到了持续的产量发力,没有暴增,但是坚定地在往上走。这也是给了用户很大信心,这是个可以耐久的公司和品牌,那样的困难都涅槃重生,才有这样持久耐力。