背景调查的意义
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发布时间:2023-01-02 05:20
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热心网友
时间:2023-10-31 02:26
背景调查,是甄选人才的关键环节之一,最主要目标是筛选更加契合企业和岗位的人才。背景调查能够帮助公司更好地了解求职者过往真实经历,能较大程度地避免因求职者简历造假,面试陈述造假而导致的企业用人失误,以及一系列的连带损失。
除了身份信息、学历信息、资格证信息、信用记录等硬性判断标准以外,背调还可以作为判断候选人工作能力的外延标准。通过判断求职者的专业度、配合度等,这些都会成为员工未来能够为企业创造多大价值的影响因素。
对组织而言,胜任力固然重要,但人才的潜在能力更加重要,因为潜在能力将成为待开发宝藏,也可以给企业带来无限的可能。
通过背景调查,了解材料真实性的同时,如果能够了解求职者的潜在能力,将会成为把控员工价值的重要契机。
热心网友
时间:2023-10-31 02:26
“我们需要对您做一下背景调查,您是否同意?如同意,请您提供原公司HR和您直接上级的联系方式”
很多的应聘者都会遇到过这种情况,在应聘新公司收到offer后,新公司会向应聘者说明要进行背景调查。
背景调查一般会调查以下几项内容:
1、在原公司的任职时间和职位。有些应聘者会对简历中的入离职时间进行调整,其任职职位也可能有夸大其词,这时,背景调查就会对其原工作时间和职位进行证实。
2、薪酬情况。为了获取更高的薪酬,有些应聘者把原公司的薪酬说得比较高,通过与原公司HR的沟通,可以确认应聘者的实际薪酬情况。
3、绩效考核情况。通过了解应聘者在原公司的绩效考核情况大致可以了解到应聘者在原公司的工作表现情况。
4、离职原因。了解应聘者是什么原因离职的,是否在原公司有过什么违纪情况。
5、工作能力和与同事之间的关系。这项内容一般是向应聘者直接主管领导沟通得到的结果更为准确。
以上1-4项一般与原公司的HR进行核实与沟通。
背景调查的方式一般是电话和书面调查,电话调查比较快捷方便,但有些公司的HR不接受电话调查,这时就需要出具正式的调查函。
对应聘一定级别以上的人员进行背景调查是非常有必要的,能确保招聘进来人员的基本情况是准确的。但是,背景调查也存在着弊端,什么弊端呢?就是如果在原公司遇到主管领导不公正或公司存在不正规的做法时,员工敢怒不敢言。
现在很多的公司(尤其是民营中小企业)在管理上都存在着这样那样的问题,有的员工在遇到问题时能够用法律武器维护自身权益,但大部分的员工都会选择忍气吞声,为什么?因为不敢。
如果你跟原公司的直接领导不合,如果你对原公司不遵守劳动法的做法不满将原公司起诉,你再找工作被新公司做背景调查时,新公司得到的结果就不一定真实。
背景调查是一把双刃剑,新的公司想要对一个新人进行了解,背景调查是最快最直接的方法,但这种做法也导致一些劳动者在受到不公平待遇时忍气吞声,想着忍忍就过去了,或者不愿意忍直接跳槽找个新公司算了。
所以,应聘者一定要实事求是写自己的简历,不要夸大其词,与求职单位的招聘人员诚实地进行沟通,如果与原单位真有劳动争议事件,也要如实沟通。
作为做背景调查的HR也需要多方位了解应聘者在原公司的情况,不要听到原公司的人对应聘者有微词的时候就否定应聘者,这时可能就需要与原公司的多个人了解情况,作为一个专业的HR,一定要保持专业度和敏感度。
作为HR,需要站在一个客观中立的立场去做背调,避免招入一个“风险分子”或错失一个人才,这才是作为HR最应具备的素质和职业道德。