创业注意事项?

发布网友 发布时间：2022-04-23 12:54

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热心网友 时间：2023-10-14 09:05

 在高速发展的社会主义现代化中，要想在社会中站稳脚跟，不被这个发展的社会所淘汰，当代青年必须拥有创业的本领。所谓行行出状元，创业又是一个很大的出路。倘若创业一旦成功，必将硕果累累，但成功并非易事。那么问题来了，当代青年创业成功需要注意哪些事项？那就让我为大家简要概括一番。

    1、勇于实践，敢于创新。所谓的创新不是一味地异想天开、天马行空，也并非是一切的想当然，而是要有创新意识，认识到自己的创新点有哪些，认清在这个竞争的时代中自己的优势，还要明白假如让你去创业，你会选择从哪个方面入手，还要认清你与你的竞争对手有哪些差异。最后还要结合人们所属的社会需求、以及当今时代的需求、再加上人们生活的大需求，但在市场所缺少。最后看自己所生产的东西是否对人们有益、有用。想好了作战计划，要勇于克服一切的艰难险阻，勇于实践，不做行动的矮人。

   2、脚踏实地，切勿好高骛远。不管是做人还是创业，我们都离不开脚踏实地，一步一个脚印。道理大家都懂，可到真正实践起来，有的人可能一时的*迷惑了自己的心智。正如那被金钱冲昏了头脑的人，相信比别人少一些努力而得到更多等丰厚的回报，甚至相信突然的一夜暴富，或者偶然得到意外之财，这就使得有一些人误入转销，贩卖非法物品等等。最终不仅创业不如意，反到也把自己的前途搭进去。要相信天上不会掉馅饼，所有的努力要是一步一个脚印来的，最重要不要轻易相信别人的话，要取其精华，去其糟粕。人贵有自知之明，不要一开始就给自己定下一个难以实现的目标，要懂得评估自己的资金问题，计算其中是否能够满足创业的需求。若自己不能保证资金链的完整，那必须慎重考虑创业了。

  3、切勿盲目创业。在现今社会，创业已经成为了年轻人追求的一种潮流，当然也成为最热门的话题，更是XDD引导年轻人发展的方向。从而许多人见面不难会聊一些成功的创业人士，并想向他们看齐，久而久之使得越来越多的人觉得创业不难，盲目选择一些热门的行业，而不考虑创业必须准备的事项、自身是否适合创业。创业从来都不是很随意的，它需要制订完备的计划。要明白多多少少个创业成功人士，在成功的背后付出了多少努力，总而言之创业并非轻而易举的成功。不要盲目的去创业，看是否天时地利人和。

  4、不忘初心，坚定自己得信念。创业是一个需要长期坚持，努力奋斗的过程。一步登天的创业者是不存在的，成功的创业者从来都是坚定自己的信念一步一步来的。

  只有坚持了这个几个注意事项，再加上日后的坚持不懈，不忘初心，努力奋斗，创业的成功率会大大提升。

热心网友 时间：2023-10-14 09:05

创业如何进行？思考十步曲
要创办一个公司，创业首先要有一个好的创业构想和创业理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。创业如何进行？创业如何构想？

1、怎样寻找创业模式

创业如何进行，创办一个公司，：创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意

一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。

9、怎样组织好的团队

在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。

10、怎样选择风险投资商

第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。

热心网友 时间：2023-10-14 09:06

天地人和在加上运气。

热心网友 时间：2023-10-14 09:07

创业，需要勇气，更需要智慧。 谋定而后动，不做半路出家的和尚： 想创业就要考虑风险，怎样有效的规避创业初期的风险问题呢？中国商界有句俗语：“做熟不做生”，创业者对于自己熟悉行业的运营过程早已深谙不惑，行业风险的巧妙规避应该游刃有余，反之，这创业的第一步没等迈出，就被风险绊倒了。 二、你有丰富的资源吗？ 资源是一个企业成功的基本因素，其中最重要的几个资源分别为人力资源、资金和公共关系。 人力资源：人乃万物之灵，只要有企业，有商业活动，就必然有人的存在。人力资源是企业发展壮大的决定性因素，优秀的人（主要的核心人物）完成优秀的工作，一个企业在创业初期，需要优秀的人（更多指的是优秀的管理者）来“指点江山”，而企业在度过创业期之后，从优秀到卓越更需要有优秀的人（管理者）来完成。 资金：雄厚的资金实力是企业创业、发展、壮大的坚实后盾，其作用如同水、粮食之于人体一样，毋庸质疑，没有资金（自有、融资等），还是不要冲动的好。 公共关系：中国现有的*、经济体系决定了大多数企业如果没有良好的公共关系就别想把企业做好（极个别除外），只要你办企业，哪怕开个小商店，工商税务等各种*职能部门盯着你不放，什么时候“喝”够了你的油水，什么时候算你有好日子过（喝得够吗？）。还有市场竞争不公平、新闻媒体的失实报道等，就是得罪了街头上的小混混你也别想好。中国的公共关系啊，只能用两个字表达——复杂。 三、创业者，你行吗？ 首先，创业者具备应有的基本商业素质吗？懂得经营管理吗？能有效利用好已有的各种资源吗？ 素质在于教育，只要肯学习，每个人都会有很大的提高。而经营管理则是一门“艺术”，这门“艺术”中，重要的是经营者是否能玩转各种资源，当然，重要的是人力资源。优秀的人可以帮助经营者管理企业、制定商业计划，甚至可以搞融资，可以搞公共关系，经营者只要听报告、做决策就可以“运筹帷幄之中，决胜千里之外”了。比如三国时期的刘备，文有诸葛亮出谋划策，武有关羽、张飞、赵云等攻城略地，岂能不独霸一方？再看今日的阿里巴巴创始人、首席执行官马云，其不懂得技术，但尊重专家和技术人员的意见，所以有今日之成就。 四、给创业者的几点建议（切忌）： 1、对员工（特别是初期的追随者）过多不切实际的承诺，将来兑现不了，可能导致严重的人事危机，更甚者可能威胁到企业的生存。 2、事必亲躬，企业没做起来，人先倒下了。 3、盲目投资，没有对市场进行详细的研究分析，与赌钱没什么区别（有谁想跟钱过不去可以找笔者）。 4、不要过于“嚣张”（骄傲），有很多创业者在取得一点成绩之后，便开始“享受”，或者是性情的完全转变，特别是在对待员工的态度问题上，总是摆出一副土皇帝的面孔，对员工是呼之即来，挥之即去，最后的结果——哭都找不到北。