提成提2个点是什么意思???
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发布时间：2022-04-23 12:37
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时间：2023-08-06 21:55
意思是按销售额的2%提成，也就是月销售乘以0.02。
也就是销售额100元你能得到2元，1000元就是20元，10000元就是200元，也就是说月销售达到15000可以提成300，工资才能达到800，25000的销售工资可以达到1000。
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性，实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种，全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资，可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
扩展资料：
案例：
2012年9月10日，原告由佳（乙方）与被告汇剧晶视（北京）文化传媒有限公司（甲方）签订了劳动合同，约定甲方聘用乙方从事发行经理岗位，每月工资6000元。
入职后，双方签署《薪酬和绩效制度》，约定2012年的销售任务为220万元，销售任务完成情况以销售回款额为准，原告称完成40%的任务额后超出部分可以按照3%提成，被告对提成比例没有争议，但认为提成条件是完成销售额50%以上。2012年原告完成的销售额为82.7万元。
另外，双方均认可2013年原告符合提成条件并已支付4755元提成款，原告称还有部分销售额尚未回款，现原告要离职了，被告还应支付相应的提成12800元，被告称根据双方的提成约定，销售未回款的不支付提成，因此由佳诉至*，要求被告支付尚欠的提成款。
裁判：
北京市朝阳区人民*经审理认为，本案双方争议的焦点主要在于提成问题，庭审中，原告开始称完成了2012年任务的50%，所以有绩效后又改为40%，但是，据其所述，82.7万元还不到2012年任务数的40%，其提成主张没有依据。
关于2013年度的提成问题，因销售款项未回，根据薪酬和绩效制度，原告无权主张提成款项，综上，依照劳动合同法第三条《最高人民*关于民事诉讼证据的若干规定》第二条之规定，判决驳回原告由佳的全部诉讼请求。
参考资料：人民*报：提成的认定和法律适用--法治--人民网
参考资料：提成_百度百科
热心网友
时间：2023-08-06 21:55
提成提2个点是指按月销售额提2％。举例说明：
即每个月除了拿底薪500元外，销售额必须达到如下金额才可以达到你的目标：
如果月销售额能达到15000元，就能拿到提成300元，即工资共800元。
如果月销售额能达到25000元，就能拿到提成500元，即工资共1000元。
依据《劳动法》第四十八条之规定：国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区直辖市*规定，报*备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。另依据劳动部《关于贯彻执行若干问题的意见》第五十六条之规定：
在劳动合同中，双方当事人约定的劳动者在未完成劳动定额或承包任务的情况下，用人单位可低于最低工资标准支付劳动者工资的条款不具有法律效力。
扩展资料：
根据《北京市工资支付规定》，用人单位有下列情形之一的，劳动者有权向劳动保障部门举报，也可以依法申请调解、仲裁和提起诉讼：
未按照约定支付工资的；低于本市最低工资标准支付工资的；克扣或者无故拖欠工资的；拒不支付或者不按规定支付加班工资的；违反工资支付规定的其他情形。
"工资+提成"中"提成"，就是指劳动业绩工资，是工人工资的一部分。提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。
全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
提成：对于提升单店的业绩显有成效。
奖金：可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。
原材料类：橡胶塑料 6%-10% 、精细化工 5.5%-8.21% 、纺织冶金 8%-15% 、其他 7%-20%；
工业品类：机械行业 10%-15%、设备行业 6%-20%、电工五金5%-12%、其他 5%-20；
数码电器：3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%；
服装服饰：男装女装7%-14%、童装10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14%；
家居百货：日用品6%-12% 、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、美容化妆品：14%-25% 其他 7%以上。
参考资料：百度百科-提成
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时间：2023-08-06 21:56
如果是基于销售额提成2个点，那么提成2个点是指提成按销售额的百分之二计算，就是销售100块钱，提成2块钱。月销售达到15000块可以提成300块，加底薪500块，就是800块。如果月销售额达到25000，那么可以提成500块，加底薪500块就是1000块。
设销售任务/目标为T，通常有如下目标（并不是所有公司都如此设定目标）：
T：公司确定的销售目标（最好以目标对话形式形成，也有些公司直接下达）
T1：最低目标，如果不能完成此目标，将得不到销售激励，在一些公司，甚至有负激励。一般而言，基本目标比较低。
T2：基本目标，达到该目标及以上，按照正常的制度进行销售提成。
T3：理想目标，达到该目标及以上，将有超额的提成；也有些公司不设T3，达到T及以上，就有超额提成。
Ts：特定目标，公司为了鼓励销售某种特定产品或开发某个特定市场，在总目标T下，设置一些限定性的条件目标。
Tt：团队或部门目标，对销售经理，更多的是对团队或部门目标负责；对销售主管，则团队目标与个人目标均进行考核。
扩展资料：
业务提成的类型分为：
1、基于销售额的销售激励
2、基于利润的销售激励
3、基于毛利的销售激励
几乎所有的销售人员都希望以销售额作为提成基数；几乎所有的老板都希望基于利润的销售提成。
由于企业的真实成本往往是核心机密，企业最高层制订的基于利润提成的制度往往不被销售业务人员认可。销售人员最简单的想法就是，我不管其他的，产生了销售业绩，你就要给我提成。在这种背景下，产生了基于毛利润的销售提成。
此处的毛利并不是财务上通常意义的毛利，而是指由于有些成本能够得到公司销售人员公认，则将销售额减去这些成本作为提成基数，此时成为基于毛利提成。
参考资料来源：
百度百科-业务提成
