华为对于竞争者的关键竞争基础是什么
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发布时间：2023-01-11 07:45
共1个回答
热心网友
时间：2023-11-10 01:37

互联网乱侃秀
2021-08-20 17:46
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高科技发展迅速，特别是5G领域！

鸡嘴上的人杰地灵
2018-08-28 13:49
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两大块，主营通讯方案解决，针对全球性，华为己做到全球168个国家与地区了。那怕艰苦的非洲撒哈拉沙漠，南，北极地，到珠穆朗玛峰都华为身影，那怕是恐怖的阿富汗，还是战乱的叙利亚。都把华为奉为上帝，机站坏了，华为员工穿工作服务去，激战双方都要停战，待华工程师修好了，走了，他们才又战。
另一块业务手机事业部，芯片算他的核芯，善于合作的华为，与全球顶尖企业共同开拓未来。
硬要说有那些核心技术？那太多了，你想华为专利有多少，核心就有多少。己知以外那全是核心机密。只有核心团队知道了

追科技的风筝
2018-08-30 09:01
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谢谢你的问题。我认为，华为的核心竞争力有三点。
科技商业化。华为毕竟是一家科技企业，以盈利为目的。在华为，培养的是技术商人，不是理论家、学术家。华为不是以空中楼阁的研发科技为目的，而是以商业化、市场化、产业化为目的，所有科技投入必须有目的、要落地。在华为，既懂经营又懂科技的人是受欢迎的。任正非就说，所有华为人必须对产品的市场需求负责，看待产品、 发展科技要对待儿子一样上心，每项技术、每个环节、每个零部件都要精益求精。
生产规模化。第一，华为的规模主要来自于技术、产品的、经营的优势。无论在产品结构、产品技术、技术专利、组织结构、销售渠道等方面，都已经跻身于世界500强。第二，任正非培养了一批狼性的团队，放眼全球开疆拓土，产品销售与科技输出一开始就定位于全球市场。华为的产品与技术解决方案目前适用于全世界一百多个国家和地区，谁定标准时就有话语权，包括现在的5G技术标准等。第三，华为实现大规模的采购原材料，这种采购优势可以最大程度降低的单品成本，成本优势就是经营优势。
技术自主化。这是最为关键的。第一，研发投入有保障，华为在科技上的研发投入，一直超过年总收入的10%，其中基础科学研究更是占到研发投入的30%。通过科技自主研发，为持续创新提供了保证。第二，围绕科技含量提升，持续20多年始终专注于通信领域，打造高质量的科技产品。第三，在互联网时代，华为坚持互联互通、共享共赢，兼并相关核心业务等方式开展多方合作，完善科技产业链条，掌握更多的前沿技术。任正非就说，华为的重要商业投资就是科技，通过新的业务重组会给客户更多的价值。第四，对技术时刻保持忧患意识，任正非将华始终为定义为要生存下去、而不是全球第几，始终坚持科技创新，他对世界发生的专利竞争、科技大战，保持高度警惕，强调必须培育自己的核心技术与专利。前段时间的芯片时间就已经说明，有技术就有地位、有饭碗。在这点上，华为思路与国家科技创新战略高度吻合，也说明华为是一个有使命感、责任感的企业。
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LLsSMDD
2019-11-04 20:07
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我觉得一般说核心竞争力，并不完全指技术水平，而是含公司的业务、技术、管理水平，组织结构，领导等等加起来的，这个命题真的有点广，一般人都回答不了。
我可以尝试的来回答一下，但自我感觉特别肤浅，大家也就不要太认真了，就当了解一下吧。
一、华为管理体系，或者说架构什么的都行。
我们知道华为是全员持股的，同时华为员工的薪资主要是由基本工资和股份分红所得，任正非也不例外，基本工资在顶级富豪严重根本不足挂齿，股票分红可以说是华为员工最看重的点。
根据网上的数据，华为公司大部分股票是由员工持有，任正非只有1.4%。而这样的好处是使每个华为人都有主人翁的精神，觉得都是在为自己拼搏，而不是自己仅是个一个打工崽。
这个体系也可以说是华为的核心竞争力之一吧，毕竟一般人学不来，学了也学不像。
