有关团队文化氛围塑造
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发布时间：2023-01-06 10:47
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热心网友
时间：2023-10-18 03:41
氛围是一个看起来虚无缥缈的东西，但它又客观存在，而且能够对实际生产状态造成影响。好的氛围是生产效率的一大保障和促进，而坏的氛围却会严重降低组织效率。就像一只军队，所谓士气如虹和军心涣散就是最贴切的形容。
什么是好的氛围？就是团队成员之间相互信任有共同目标而且能相辅相成的状态，一种心连心觉得只要团队在一起就可以战无不胜的状态。
怎样才能造就好的氛围。第一，从精神和实质上铸造平等之心。人生而平等，就像谁都不愿意被别人看不起或者说当有人鄙视自己时就会令自己觉得不舒服，这是不言而喻的。所以在精神上来讲要严格遵循这点，工作只有分工不同，没有高低贵贱之分。如何从实质来做，可以坚守两条，第一，对每个人无论职位高低都用同一种尊称，如同志，童鞋，道友等；第二，不准帮领导拿包；第三，工作时间聚餐所有人AA制。
第二，打造公平文化。公平不是平均，不是创造价值之后所有人平均分，而是要严格参照市场规律，对于有贡献的人给予及时奖励。这个奖励优先给予现金，帮同事赚取更高的物资奖励是公司的第一责任。其次才是配套的精神奖励，譬如某某荣誉。
第三，以结果为导向，打造胜利文化。只有团队都相信市场空间，相信公司实力相信自己能办到时才能产生合力。
每日一更315
2020年8月24日
