红利期和红海期
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发布时间:2023-01-06 01:06
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热心网友
时间:2023-10-16 23:01
郑州三天的《绘制创业地图》课程结束了,带着中小企业家们绘制了每个企业自己的创业地图。看着大家收获满满,我心里就3个字:特别好!
中国市场的红利期过了,企业普遍感受到了危机。
红利期,胆大敢干就有机会,如果有关系机会更大。品质一般的产品、粗放式的管理都没关系,因为只是赚多赚少的问题。
红海期,市场竞争激烈了、利润空间畏缩了、客户需求提高了、关系资源规范了...企业生存自然困难了。消费市场的升级就推动着企业必须升级,企业家的思维必须升级。
如何升级?
企业经营本身就是个体系性的工作,有句话:麻雀虽小,五脏俱全。再小的企业经营涉及到的工作都包括4个重要的维度和3个层次:
1、产品、服务,市场、营销,行业发展
2、成本、营收,品牌、资产,商业模式
3、工具、标准,制度、流程,价值取向
4、渠道、合作,品牌合作,*指向
一个企业就是从右往左思考,从左往右工作。红海期要求企业家提升自己的系统性思维,具备*度,多层次的思考能力。
红利期到红海期,创业到再创业,比的就是企业家思维进化的速度。