如何提高资产管理效率?

发布网友发布时间：2022-04-23 09:50

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热心网友时间：2023-10-10 03:04

资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及*，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品，并收取费用的行为。资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为，是金融机构代理客户资产在金融市场进行投资，为客户获取投资收益。可通过资产管理以下指标反应效率情况参考如下：
1、资产管理比率是用于衡量公司资产管理效率的指标。常用的指标有资产管理比率总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等。
2、总资产周转率是指企业在一定时期内主营业务收入与总资产的比率。总资产一般取期初资产总额和期末资产总额的平均值计算。
3、流动资产周转率是指企业在一定时期内营业收入与全部流动资产之间的比率，通常用周转次数和周转天数来表示。
4、存货周转率是指企业在一定时期内存货占用资金可周转的次数，或存货每周转一次所需要的天数。存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。
5、应收账款周转率是指企业在某一时期赊销收入和同期应收账款之间的比率，通常用应收账款周转次数和应收账款周转天数两种形式来表示。通常用来测定企业在某一特定时期内收回赊销账款的能力，它既可以反映企业应收账款的变现速度，又可以反映企业的管理效率。

温馨提示：以上解释仅供参考，不作任何建议，如需解决具体问题(尤其法律、会计、医学等)，建议您详细咨询相关领域专业人士。

应答时间：2021-12-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

热心网友时间：2023-10-10 03:04

1、制度严谨

国有国法、家有家规，像我们的很多工作一样，要提高资产的管理效率，也必须一套严谨的资产管理制度，这套制度需要明确资产从申请、批准、采购、入库、领用、归还、维修、调拨、报废等所有环节的具体流程，以及公司资产所涉及的每一个角落，尤其是对于分子公司较多的企业，必须与总部保持高度一致。

制度要严谨更要能够执行，易于操作，这种执行不仅仅是考验企业的执行力，更在于制订制度的人从开始就要从使用者的视角出发去编制制度，易于掌握和操作的制度大家会愈来愈愿意用，很多受大家抵触的制度在很多情况下是，编制者仅站在管理者的角度出发，而忽略了使用者的实际体验。……

2、系统管理

靠人管不如靠系统管，现在的很多软件公司以及OA系统的开发公司都有资产管理软件，这使我们可以快速的帮助企业建立起整个资产管理系统，而且由于很多软件已经在其他企业运行了很长时间，系统也逐步完善。同时，将资产管理模块嵌套进OA系统，也提升了企业的信息化管理水平。

3、台账清晰

清晰的资产台账，是提升资产管理水平的基础。对于已有资产管理系统的公司无论是原始数据的导入，还是初创台账，都相对会容易些。资产从开始申请就会与台账中已有的资产进行关联，看看是否能够通过调配解决，而不是每次申请必须新购资产。这也就要求了台账另一个至关重要的要求，就是台账的准确性一定要真实有效。……

4、环节紧扣

这里所说的环节，就是资产管理中的每一个环节，就是从申请、批准、采购、入库、领用、归还、维修、调拨、报废等，只有环环相扣，才能保证资产的流转效率和速度。而其中任何一个环节出现问题，都会影响整个资产管理体系的工作效率。

5、保管到人

保管到人是资产管理中必须做到的，很多公司在盘点中发现资产缺失，其中很多因素是资产没有直接关联的保管人。

这里说的保管人不一定是资产的使用人，因为为了提高资产的利用效率，很多资产是公用的，碧如公用一体机，分体空调、会议室投影仪等等。但我们要求对于这些公用设备，也要有关联的保管人，定期要对设备进行巡视及检查，发现故障、损毁及丢失及时处理。……

6、数据分析

数据分析是对资产台账的各项内容进行的分析，也是我们提升资产管理效率的直接依据。尤其是对于资产的利用率，闲置率，损坏率、维修率、周转率等的同比环比分析。能够使我们找到资产管理中亟待提升和改善的环节。因此对于以上数据，至少每个月进行一次数据统计分析。

7、高效周转

高效周转是资产管理效率提升的主要表现。就如我们上面所举的摄录设备的多部门共用，这里即有公用设备，也有归部门保管的部门使用设备。只有在公司内让所有的资产顺畅的流转起来，才能实现效率的提升。……

8、以租代买

处于降低管理成本、资金压力，以及面对市场及环境的风险。

很多企业对给别设备以租赁的形式替代购置。而实际运转中，我们也观察到，租赁也是有很多优势的。就以打印复印机为例，我之前服务的公司，租赁后的文印成本对比同等印量，只是后者的50%不到。当然这也要企业结合自己的需求去平衡考虑。

9、社会共享

真正的社会共享，是降低企业资产购置资金、管理成本以及风险的有效途径，租赁也是共享的形式之一。

10、降低库存

库存的依据来源于设备台账的分析与公司人员流动情况的分析。在保障有设备可用的前提下，尽量降低库存，一方面节约了资产对资金的占用；另外是降低了库容，减少了库房的租金成本。……

11、严格盘点

盘点必须严格执行，一切的资产数据及状态必须是真实可靠的，这就必须依赖于每年一次到二次的盘点工作。而通过企业资产管理的信息化平台，盘点的操作也越来越简单，用手机或扫码*直接扫描一下资产编号，手动输入资产状态，最终系统会直接生成盘点数据，这也是盘点报告的核心内容了。

12、责任重大

对于无论是管理者、使用者和保管者，提升资产管理效率是依靠每一个人的共同努力，这就要求大家务必在资产的从申请到报废的所有环节中，担当起自己应负的责任。相信对于一家人人负责的公司，不仅仅是资产的管理效率，任何的管理效率都会被高标准的执行的。

以上供参考。

热心网友时间：2023-10-10 03:05

资产的种类很多，包括流动性和非流动性，还有各种各样的资产，管理上都有不同标准，要提高资产管理效率务必先把财务管理体系厘清，没有良好的财务管理做基础就不能见到任何正面效率。

热心网友时间：2023-10-10 03:05

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