挣值法EVM相关计算

发布网友发布时间：2022-12-23 03:00

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热心网友时间：2023-12-18 08:49

是一种常用的绩效测量方法，可采用多种形式。它综合考虑项目范围、

成本与进度指标，帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展

1､成本偏差

2、进度偏差

3、进度绩效指数

4、成本绩效指数

5、挣值计算

6、完工估算

7、完工尚需绩效指数

1、一个已完成25%的项目完工预算为10万美元，而实际成本为5万美元，假设剩余工作将按已发生的相同成本绩效指数执行，则相对完工估算是多少？

分析过程：PC=25%，BAC=10万美元，AC=5美元，求EAC

EAC=BAC／CPI

CPI=EV／AC

EV=BAC*PC

解答过程：EV=BAC*PC=10万*25%=100000*0.25=25000

CPI=EV／AC=25000／50000=0.5（CPI<1，成本超支）

EAC=BAC／CPI=100000／0.5=200000

2、项目经理报告一个完工尚需绩效指数为1.15。完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元。计划价值为98.5万美元。那么实际成本是多少？

分析过程：TCPI=1.15，BAC=157.5万美元，EV=100万美元，PC=98.5万美元，求AC

TCPI=（BAC-EV）／（BAC-AC）

解答过程：1.15=(157.5-100)/(157.5-AC)

(157.5-100)=1.15(157.5-AC)

57.5/1.15=157.5-AC

AC=157.5-50=107.5