发布网友 发布时间:2022-12-22 01:25
共1个回答
热心网友 时间:2024-12-13 23:40
简单来讲,只需做好以下几步:
1、营造团结温暖和谐氛围
从心理学任性分析来看,一个人突然来到一个陌生环境,首当其冲就是对环境和别人的不适应,所以我们要想新人能快速融入企业大家庭、部门这个团队,就必须在氛围上突出相互关心的温暖氛围。
2、上下级之间的经常性沟通
作为HR或部门管理者,要主动关心帮助新入职员工在工作技能不娴熟、胆怯或工作成效缓慢时的工作沟通,加强对他们了解,以便更好地帮助其尽快适应工作要求和公司文化。
3、营造一个和谐有爱的团队
共赢、理解、关爱、付出、感恩、计划好、总结好、调整好,不断总结调整,才可能有所成长,生命的旅程中,必“先苦其心智劳其筋骨”。
4、工作准备
工作场地和办公用品(设备)的准备;告知工作说明书,确定最初的工作职责、考核标准,为新员工选定关心其工作生活的负责人。把新员工介绍给部门领导和部门同事,由部门领导按排具体工作内容工作职责,解释工作的一些规则与技巧,提供资料,办公设备的使用方法和须知,告知部门规章制度,安全教育;包括新员工所要操作设备的性能;操作规范等等。