按经营决策所处环境的可控程度经营决策可划分为什么

发布网友发布时间：2022-12-22 22:23

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热心网友时间：2024-11-24 23:49

1、决策的概念：管理者识别并解决问题的过程，或管理者利用机会的过程。

2、决策的的类型：按决策的重要程度和影响范围分类可分为战略决策，战术决策，业务决策。按决策的性质分类可分为程序化决策，非程序化决策。按决策主体分类可分为个人决策，群体决策。按决策问题的可控程度分类可分未确定性决策，风险性决策，非确定性决策。

3、决策的过程：外部环境调研，内部条件审计，提出问题，确定目标，搜集信息，拟定方案，选择方案，，实施方案，评估修正。

4、决策的方法：定性决策方法有头脑风暴法，德尔菲法，名义小组法；定量决策方法有确定型决策方法（数学模型，网络技术，微分极值法，盈亏平衡分析法）非确定型决策方法（小中取*，大中取*，最小最大后悔值法）风险型决策方法（决策树）

5、组织内外部环境要素的分类及常用分析方法

外部环境：分为一般环境和行业环境。一般环境有*法律环境，社会文化环境，经济环境，科学技术环境，自然环境。行业环境有供应商，顾客，竞争者，行业监管机构。分析方法是宏观环境分析法（PEST法）产业环境分析法（产品生命周期，产业五种竞争力，成功关键因素）竞争环境分析，国家竞争优势。

热心网友时间：2024-11-24 23:49

按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可划分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策

热心网友时间：2024-11-24 23:50

按经营决策所处环境的可控程度经营决策可划分为如下内容，确定型决策，非程序化决策，程序化决策，风险型决策，非确定型决策。

热心网友时间：2024-11-24 23:51

按经营决策所处环境的可控程度经营决策可划分为确定型决策和风险型决策和不确定型决策

热心网友时间：2024-11-24 23:51

按经营决策所处环境的可控程度,经营决策可分为
B确定型决策
D风险型决策
E. 不确定型决策