小熊电器和快手的“破坏性创新”
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发布时间:2022-12-23 03:52
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热心网友
时间:2024-11-30 01:32
《小熊电器:做中国创意小家电的领导者》 一文提到:
这是典型的“破坏性创新”,也是“在无人竞争的地区展开”的侧翼战。
2010年12月,小米在推出“米聊”;
2011年1月底,腾讯推出“微信”;
2011年3月,快手推出“GIF快手”。
2013年9月,腾讯推出短视频应用“微视”
GIF快手,是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用,
米聊被腾讯微信灭掉了,快手没有被腾讯微视灭掉。
GIF快手这个工具足够的“ 边缘 切入、单点突破”,
是个典型的破坏性创新案例,也符合*火箭模型,以GIF快手这个工具,带快手这个社区。
一定要重视破坏性创新,要把这个原则刻到本能反应里,要做到像人类天然惧怕蛇状物体一样。
第一,做创业创新太耗费资源了,远超想象。
第二,如果遇到比自己强大的对手,会被截杀。