作为一名人事经理,该怎么样去关心公司的员工呢?

发布网友发布时间：2022-04-23 11:53

共4个回答

热心网友时间：2023-10-12 14:51

如果一个公司，是国企，或者央企，公司老板是没有时间去过问员工生活方面的问题，公司下面有工会，工人有困难的时候，一般找工会去解决问题，车间领导，也可以把工人的具体情况，反映到工会，有工会具体来解决。

公司老板是没有时间的过问工人具体情况，一个大公司，有很多分公司，有的员工，领导和员工走在对面，也互相不认识，作为公司老板，首先要做到的事，是把他手下各个车间和厂子管理好，这是老板的本职工作。

一般的私营企业，也就是家族企业，没有工会，老板自己说的算，职工有困难的时候，如果碰到好老板，给你解决点问题，如果碰到不好的老板，干不了你走人，老板没有任何责任和义务，照顾你，帮助你，老板的宗旨就是，让工人多干活，给老板多创造财富。个人认为现在的老板在你工人需要帮忙的时侯可以给予帮助‘如员工自己或员工的孩孑生病可以适当的关心一下或予以少量的帮助。这样才能达到恩威并用。距离有没有那要分人，如果一个工人给老板带来3分之一的利益，我想他就是老板的朋友，距离要因人而定。

个法定企业，堪称一个小社会。作为企业的主要领导来说，对所属员工的学习、工作、生活、情绪、思想、身体状态、家庭情况等方面，通过观察、调查、对话等方法，要有一个基本的掌握。对那些有实际困难、有思想包袱的人，要给予一定的关心帮助和解决。确保员工阵营，整体上的进的来、留的住，并有一个团结、奋进、积极、向上的精神风貌。对较大型企业的这项工作，要通过企业的相关分支机构完成。从一定意义说，注重员工，就等于注重了企业的前途、命运！关心、帮助员工，不用隐避，可直接面对。

热心网友时间：2023-10-12 14:51

要多观察员工近期的状态，如果有一些状态不佳的员工，应该和他沟通。

热心网友时间：2023-10-12 14:52

可以去关心一下现在大家的工作感觉怎么样。随时给大家准备一些小福利，这样可以缓解他们在工作中的压力。

热心网友时间：2023-10-12 14:52

你应该在员工出现消极情绪的时候去安抚员工。这样做的话，能够让你的生活更加的好一点。