民营企业做好三强一好

发布网友发布时间：2022-04-23 11:33

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热心网友时间：2023-09-23 07:08

强化班子建设、强化会员发展、强化组织保障。发挥好商会作用。做好以上四点，往这上面发展就好。
拓张资料：
强化班子建设。商会运转和作用发挥如何，凝聚力强不强，关键在商会领导班子。商会要紧紧围绕班子建设好总体要求，以选好配强商会会长为重点，加强商会领导班子建设。始终坚持党的领导，充分发扬民主，严格工作程序；始终坚持德才兼备，以德为先的用人标准，把*表现放在首位，全面考察人选素质；要优化领导班子结构，统筹兼顾各方面人选，增强代表性和广泛性。
强化会员发展。会员是商会的细胞组织，是商会发展的生力军和助推器。商会要加大会员发展力度，坚持广泛性、多样性和代表性相结合，把思想*素质好，社会责任强，热心商会工作，积极投身光彩事业的企业家和个体商户吸纳入会。要严把会员入会关，对遵纪守法、诚信经营的民营经济主体，主动对接，在其自愿的前提下发展成为商会会员。
强化组织保障。规范合理的组织架构是商会有序发展的坚强后盾。商会要加强党的建设工作，以党建促会建，同时推动有条件的会员企业加强党建工作，切实发挥基层党组织在商会和企业发展过程中的战斗堡垒作用。要健全法人治理体系，完善以章程为核心的商会内部管理制度，注重建立健全财务管理和信息公开制度，严格执行民间非营利性组织会计制度和国家规定的财务管理制度，规范商会财务管理。要成立监事会，建立健全商会监督机制，充分发挥商会监事会作用，推动商会各项事业规范化、公开化、透明化运转。
企业做好这四种、抓住这四种、实施这四种，以更好的使企业更好的发展，使得企业向更加强盛的方向发展，但前提是着重这四点，不可半途而废。

热心网友时间：2023-09-23 07:09

适合自己的就是最好的，先从自身技能、性格等方面考量，对比哪个企业有更适合自己的岗位，如外资更注重个人技能，民企更多讲究人情。如果个人性格内向，对自己的技能更有信心，建议选外资；反之选民企。个人见解，仅供参考~